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            京東收銀發布全新商戶數字化解決方案 首次提出“商戶數字化三段論”

            2023-04-19 16:06:46     來源:中國科技新聞網

            4月18日,京東收銀亮相中國零售業年度盛會——第二十三屆中國零售業博覽會(CHINASHOP2023),發布全 新商戶數字化解決方案。基于京東20年全場景服務能力以及線下超百萬家門店服務經驗,結合對零售行業的深刻洞察和理解,京東收銀首次提出“商戶數字化三段 論”,從群體特性、數字化需求層級、解決方案三個角度,為商戶提供長期價值,助力其利潤持續增長。

            此外,京東收銀現場還發布了“魚躍生態共創計劃”,宣布將自身能力開放給更多合作伙伴。根據“魚躍生態共創計劃”,京東收銀將在3年內投入2個億資金,提供6大支持措施,與合作伙伴一道,助力零售產業數字化升級。


            京東科技京東收銀業務總經理李慶峰現場發布

            線下商戶量大面廣 數字化升級成必然選擇

            當前我國市場主體達1.7億戶,其中個體工商戶1.14億戶,企業超5000萬戶。在這其中,線下商戶量大面廣,以中小微企業、個體工商戶經營為主,它們是中國經濟的“毛細血管”,在繁榮經濟、增加就業、推動創業創新、方便群眾生活等方面發揮著重要作用。

            線下商戶數量龐大,但發展水平參差不齊,經營過程中廣泛存在著成本高、利潤薄的問題。據CCFA《連鎖超市經營情況報告(2020)》、 《2015-2021CCFA便利店調研》和畢馬威等相關研究數據測算,超市、便利店凈利潤在2%以下,其中超市毛利潤20%,凈利潤2%,便利店毛利潤 25.5%,凈利潤僅為1.36%。在低利潤率情況下,線下商戶必須不斷尋找能夠降本增效以及拉動增長的方式,才能做大做強,抵御風險。

            在數字經濟滾滾向前的浪潮之下,數字化轉型成為零售商們的共識。麥肯錫《2022年中國零售數字化報告》指出,94%的零售商將數字化列入企業最重要的 三大戰略舉措之一,79%的零售商期待數字化至少貢獻出未來3年業績增長的1/5,58%的零售商已經直接由“一把手”統領企業整體數字化轉型,負責數字 化項目的規劃和落地,76%的零售商期待數字化至少貢獻出未來3年成本下降的1/5。

            在線下零售數字化經 營方面,京東集團一直走向行業前列。近些年來,京東線下服務生態相繼覆蓋商超、便利店、3C、家電、生活服務、時尚居家等多個業態,從一線城市到城鎮農 村,鏈接和服務的線下門店數量已超百萬家。在這其中,京東收銀為京東線下生態的數字化經營不僅提供了收付款工具,還為線下商戶引入了供應鏈管理、營銷增長 以及金融服務等全面的服務。

            商戶數字化三段論 為行業提供生存、盈利最優解

            在實踐過程中,京東收銀將對商戶數字化的認知,提煉為“商戶數字化三段論”,即支付數字化、門店數字化、經營數字化。

            京東科技京東收銀業務總經理李慶峰表示,數字化是不斷深入的過程,絕非一蹴而就和一勞永逸,其要根據商戶不同發展階段的不同需求進行,既要滿足商戶當下需求,又要適度提前布局,核心是要具有適用性、成長性、拓展性。


            (京東收銀商戶數字化三段論)

            “商戶數字化三段論”第一段為支付數字化。該階段以小微店為主,經營主體以便利店、小型超市、零售攤位等為主,全國數量超過1000萬,是人間煙火的保障者,也是數字化的“神經末梢”,其數字化需求主要為完成支付收款和數字化管理商品。

            第二段為門店數字化。該階段以區域連鎖為主,經營主體以特定區域為核心開展經營,具有較高的區域知名度和市場影響力,全國數量超過100萬家,是不可或 缺的市場經營主體,也是數字化的“中堅力量”。區域連鎖數字化,是在支付數字化的基礎上,完成門店數字化,同步開展線上營銷、私域運營,抓好營銷、抓好運 營、抓好供應鏈。

            第三段為經營數字化。該階段以大型連鎖企業為主,作為行業頭部企業,它們在全國范圍內門 店數量超過10萬家,依靠規模經營產生規模效益,擁有最為復雜的經營場景和最為敏銳的數字化需求,是數字化的“風向標”。大型連鎖數字化,要在完成門店數 字化的基礎上,增強協同,實現復雜場景資金收付結算,提升協同效率、提升運營效率、提升資金周轉效率、提升供應鏈效率。

            基于以上認知,京東收銀也提出了自己的解決方案,針對支付數字化提供聚合支付為主的解決方案,針對門店數字化提供以收銀終端+SaaS為主的解決方案, 針對經營數字化提供新一代零售ERP+資金收付結算+供應鏈科技+平臺資源的解決方案,從認知、能力匹配、資源聯動等多方面助力零售商戶及零售集團數字 化。

            “魚躍生態共創計劃” 2億資金投入 打造產業新生態

            一人成木,二人成林,三人成森。京東收銀已經在全國超500座城市,累計服務超百萬家的線下門店,幫助他們進行數字化轉型,在商戶數字化方面,京東收銀 具有完整的認知和配套服務方案。面對千萬級的線下商戶群體,數字化道路任重道遠。基于此,京東收銀宣布,將自身能力開放給合作伙伴,發布“魚躍生態共創計 劃”。

            “魚躍生態共創計劃”,定位于幫助合作伙伴能力升級、幫助商戶數字化能力升級。在合作伙伴能力升級 方面,京東收銀將在3年內投入2個億,提供包括一體化方案、京東生態資源共享、一站式服務、全程教練輔導、區域保護、政策扶持6大支持,扶持合作伙伴快速 成長,共創數字化升級新生態;在幫助商戶數字化能力升級方面,京東收銀將在3年內培養3000+新型合作伙伴,覆蓋全國主要城市和區縣,從而以配套性方 案、本地化服務幫助1000萬+門店進行數字化升級。

            路雖遠行則將至,事雖難做則必成。市場的場景復雜 性、商戶的需求多樣性、技術的不斷迭代等諸多因素,共同決定了商戶數字化不是單點的系統功能提供、不是純粹的硬件買賣、不是短期的滿足需求,也不是過度的 配置服務。以京東收銀為代表的商戶數字化解決方案提供商,未來還將聯同更多京東內外生態資源方、合作伙伴,為商戶提供一站式的門店數字化產品和服務,為實 體商戶帶來安全、省心、放心的經營體驗。


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