數字化轉型已不是企業的“選修課”，而是關乎企業生存和長遠發展的“必修課”。2023年政府工作報告提出，深化國資國企改革，提高國企核心競爭力，同時，緊緊依靠創新提升實體經濟發展水平，不斷培育壯大發展新動能。

如何通過科技創新提高企業核心競爭力，快速推動國有企業數字化轉型升級，不僅是全國兩會代表委員熱議的話題，也是近期輿論關注的焦點。

作為國企數字化轉型的“助攻手”，京東云依托“多云多芯多活”的技術架構打造混合多云操作系統云艦，向下屏蔽底層異構差異，實現多云一體、應用一致運行；向上提供業務所需能力，輸出各類數智化組件。僅在2022年，京東云就服務超95%的大型央企，以成熟的跨云遷移、多云管理能力，助力國企數字化轉型行穩致遠。

在與國家電投達成的戰略合作中，京東云將為國家電投綜合能源體系注入數智供應鏈優勢能力，依托京東云技術能力，打造以三網融合為核心的數字化底座，鏈接縣域綜合能源及鄉村振興產業鏈，就物資采購、干線運輸、安裝運維、綠電供應、綠色交通、縣域社群零售、金融及保險等業務場景展開深入合作，構建高效、穩定、綠色、低碳的能源保障體系，提供具有價格優勢的能源供給的同時，激發縣域經濟活力。

在與中化能源的合作中，京東云針對智能管控有待提升、業務系統獨立運作、平臺共享能力缺失這三大難題，依托云艦混合云操作系統打造了“中化能源基礎數字技術平臺”，在混合云的基礎之上，低成本、低風險地完成了中化能源的開放、融合的數字化技術服務能力構建。此外，在技術服務能力層面，京東云還協助中化能源強化了各業務部門之間跨系統、跨業務單元的一體化協同管控，為中化能源的全面數字化提供了堅實的基礎和抓手，在統一、開放、融合的數字化技術服務能力基礎上開啟了數字化轉型加速度。

為了推動中國海油快速實現數字化轉型，京東云依托京東自身多年在供應鏈管理的探索和實踐，幫助中海油構建面向全球的數字化供應鏈平臺，連接供需兩端，打通商流、物流、資金流及信息流“四流合一”，助力企業實現“保供、降本、合規、高效”的供應鏈管理需求，進而高效管理上下游供應商超2萬家，進一步降低企業采購成本。同時，京東云還借助云艦混合多云平臺，為中海油提供自主可控和基于開源的分布式中間件，通過鏈路跟蹤、穩定性管理等工具提高分布式中間件監控運維能力，提升企業運營效率。

在企業數字化轉型中，國有企業特別是中央企業普遍將數字化轉型戰略作為“十四五”時期業務規劃的重要內容之一，數字化能力也成為衡量國企改革成效的重要指標。全國政協委員、京東集團技術委員會主席、京東云事業部總裁曹鵬表示，國央企數字化改革呼應了新時代的要求。未來京東云將繼續釋放數智技術的核心價值，服務央國企數字化升級，助力企業降本增效，以科技力量為我國實體經濟構筑更加通暢的“引水渠”。