建企數字化轉型在“十四五”時期對建筑行業的重要性及價值不言而喻。數字技術為建筑業的生產模式、項目管理模式、企業決策模式等方面帶來創新性的變革,助力建筑業全過程、全要素、全參與方實現數字化的表達及數據流轉。筆者認為,這將誕生一個全新可預見的巨大市場。

智慧工地的背后是建企數字化的剛需市場

當前建筑行業數字化水平相對落后,施工及建筑運維等環節的信息化滲透率低、信息斷層嚴重、傳統模式缺少新技術應用等問題將建筑行業步步逼緊,數字化轉型急需新模式推動高質量發展。而結合大數據、5G通訊、云平臺等高新技術融合建筑施工現場各環節的智慧工地能有效且低成本的解決目前建企數字化轉型所面臨的的難題。筆者通過分析全球共德智慧工地企業版落地各大項目的案例得知,智慧工地管理系統的勞動實名制系統、揚塵監測系統、視頻監測系統能幫助建筑企業對施工現場的人員、環境、設備及物料進行實時監控,所有畫面統一上傳云平臺,實現事前預警及事后溯源,減少人為管理的時間成本,提升監管的準確率。

(圖片來自全球共德官方)

全球共德智慧工地企業版也在2022年突破創新,推出1+3+6+N管理模式,以數字科技賦能建筑產業價值鏈路轉型升級。新增質量安全監督管理系統及多模塊課程培訓系統,深化建筑項目數字化管理維度,為建筑企業數字化轉型提供覆蓋面廣、信息化程度高、成本低、效率高的智慧工地解決方案。

(圖片來自全球共德官方)

建企數字化轉型政策會為“吃螃蟹的人”帶來多少收益?

信息技術與傳統建筑業的融合越來越深,建筑業急需數字化改革,而智慧工地管理系統又能夠幫助建筑企業實現數字化。筆者調查發現,在各項政策的支持下,除了建筑企業引入智慧工地平臺實現智能監管,不少項目資源方、建筑集團的管理方、政府智慧工地入庫單位、智慧工地科技研發企業及擁有其他渠道的資源方也紛紛加盟智慧工地項目,為智慧工地增添各方力量的同時,將智慧工地的模式進行多角度、全覆蓋的應用,坐擁千億商機,實現共享共贏。而全球共德城市合伙人項目正是以此為契機,帶領各大建筑業資源方一同加入數字建筑新藍海,攜手挖掘千億新金礦,根據其官方介紹,年收益可達數千萬,并且每年增長(僅官方數據,投資需謹慎)。

(圖片來自全球共德官方)

未來可以預見,智慧工地將驅動建筑行業實現貫穿全生命周期的數字化轉型,進一步實現平臺、數據與業務深度結合的數智化發展階段。如今智慧工地正值時代風口,加盟智慧工地為更多產業進入數字建筑領域提供了平臺、培訓、專業服務等支持,實現模式快速復制、資源落地變現、短期高效盈利等目標,共享建筑數字化改革發展紅利。