老陳最近參加了一檔訪談節目，節目里他輕描淡寫地說了一句“職業足球是社會公益”的話，結果掀起了輿論的軒然大波。其實老陳也是拾人牙慧，中國最早提出這個概念的人叫李廣益，是前天津泰達的總經理。這個在泰達球迷嘴里叫李大腦袋的人，在2012年接受《足球報》記者采訪的時候，最早提出了公益足球的概念。

李廣益

我大概總結一下李廣益對于公益足球的意思：泰達集團唯一賠錢的買賣就是泰達俱樂部，但是為什么要繼續做呢？其實這就是給天津人民提供娛樂的項目，集團知道肯定虧本也知道花錢不少，但是集團把俱樂部看成一個公益項目來做，虧就虧點，但是期望泰達大手筆投入也不可能。

李廣益

現在看起來，李廣益說的這個公益足球概念，無非是給泰達集團的小投入甩鍋。但是我當時覺得泰達未免太蠻橫了，難道泰達不干了天津就真沒人干了？直到今年我才知道，人家泰達的蠻橫勁是有道理的，原來除了泰達還真沒其他天津企業愿意做這份公益。

來，干了這杯

其實李廣益留給中國足壇的不止是“公益足球”，還有令人毛骨悚然的霸王合同。在2009年前，泰達俱樂部和球員的合同中明確要求三點：1.必須簽到30歲；2.合同的最低月薪是820元；3.一個賽季要拿到全額工資必須達到90%的出勤率（泰達球員當時全年工資是一次性發放的，所以這個條款讓俱樂部掌握了所有的話語權）。我們似乎看到了一個在人前滿口仁義道德，在人后狡黠兇狠的經理人。其他我們暫且不論，單單就賽季出勤率達到90%這一條，簡直比進公司三年內不準生孩子更加不合理。

李廣益

霸王合同催生了泰達球員之后的罷訓，在足協和相關部門介入之后，泰達的大部分隊員重新簽了合同，而也就是從這一年開始，泰達每年都在向外流失球員，2012年李廣益接受采訪之前，他剛剛把于大寶賣給了國安，但是他心安理得，他給天津球迷的交代是這樣的：反正留不住，將來還是自由轉會，不如賣點錢，有點算點！

于大寶

而對于泰達的小投入，李廣益除了用“公益足球”開脫，其實還有另外一個邏輯體系，就是花錢風險論，主要內容是：高投入意味著高風險，低投入意味著低風險，泰達是國企，不能承受高風險，所以也不能高投入！此言一出，網上嘲諷聲一片：零投入意味著零風險，干脆投入了，果然，一語成讖，今年零風險了！

球是您玩得溜

自己不愿意花錢的李廣益也不喜歡別人花錢，2011年，李廣益和另外幾家中超的總經理進言足協，想讓足協出面限制恒大對于國內球員的引進（泰達之前剛剛賣了兩個球員給恒大），降低恒大提供給球員的年薪（恒大為那兩位泰達球員開出的年薪是原先的6倍），控制恒大的贏球獎金（恒大當時的單場贏球獎金是泰達的12倍，如果連續贏球更離譜）。而足協那個時候正需要恒大在亞冠有所作為，并沒有理睬李廣益。

李廣益

對此，李廣益一直有些耿耿于懷，他在《足球報》的采訪中是這么表述的：樂觀地認為恒大不過是一陣風，像他們這樣動不動就揚起錢袋子見誰買誰號稱要成為中國皇馬的俱樂部，歷史上也不是出現一個兩個了，但是最終結果都是不了了之自己就打退堂鼓了。可是誰也沒有想到，恒大與以往任何一個瘋狂砸錢的俱樂部都不同……

恒大

李廣益是一個標準的天津國企經理人，一個腦子非常好使但思維又非常僵化的國企領導者，李廣益的可笑之處在于他總是希望依靠上級改變困局，而不是自己找出路；可恨之處在于自己不行也看不得別人好，這樣的人，在中國最市場化的體育領域，注定只能留下笑話和黑料，而他背后的泰達俱樂部，也正是被幾代這樣的人逐漸摧殘，最終倒下無力爬起。

泰達，不用見了

但愿這是最后一次有人提到“公益足球”了！