在近期頻繁的高管跌宕之后，11月10日晚正榮地產首次發布相關人事公告。

　　公告稱，執行董事兼董事會主席黃仙枝獲委任為行政總裁，自2019年11月20日起生效，臨時接任王本龍的職責。

　　風財訊獨家獲悉，正榮地產原助理總裁、戰略投資中心和兼并購部總經理劉偉亮，已升任副總裁，并將進入董事會擔任執行董事。

　　目前正榮地產已從區域提升了一位助理總裁補位，保持5位助理總裁的架構。

　　另外，目前正榮地產副總裁田永盛已兼任產業發展集團副總裁、商業董事長。伴隨全新的高管架構浮出水面，正榮的這一輪人事迭代也即將落下帷幕。

　　值得一提的是，正榮地產新晉的一批高管團隊共11人，其中7人都是80后年輕干部。而在目前公司的2014名員工中，平均年齡在32歲左右，正榮正在全面“年輕化”。

　　高管迭代或落幕 正榮高層新架構“年輕化”

　　正榮地產的這一波調整，從2018年11月開始顯露端倪，當年7位高管離職。2019年10月行政總裁王本龍離開，11月產業發展集團副總裁肖春和辭職，被傳出已接洽陽光城(000671,股吧)。

　　不過期間，正榮設置5位助理總裁，對各業務端的管理，沒有出現脫節，加之架構上核心的董事會主席穩定，因而從去年年報和今年中報各項指標看，其業務未受影響。

　　及至目前，正榮的人事和業務管理結構也逐漸明晰――1位總裁、3位副總裁、2位聯席秘書、5位助理總裁。

　　根據正榮年報顯示，黃仙枝主要在集團日常業務營運、人力資源、客戶關系事宜、整體行政事務等方面做統籌管理，目前在擔任執行董事、董事會主席的同時兼任總裁（實際上，在2014年11月-2015年12月黃仙枝一直兼任正榮集團公司總裁一職）。

　　擔任正榮地產執行董事兼副總裁、財務總監的陳偉健，負責財務、海外融資和發債等事宜。

　　聯席公司秘書為陳堅、鄺燕萍，陳堅同時擔任公司財務管理中心總經理并負責財務管理中心的所有事宜。

　　創始人二子歐國強、歐國偉依然擔任非執行董事；獨立非執行董事包含陸海林、沈國權、王傅序。

　　正榮地產副總裁田永盛目前已兼任產業發展集團總裁、正榮商業董事長。據官網信息，正榮產業主要包含特色城鎮、文化旅游、區域開發、城市更新4大開發業務，園區、社區、教育、文旅、商業5項運營模塊，其中商業主要為自持商業運營、輕資產合作、存量資產收并購、優質商業品牌股權合作。

　　正榮助理總裁的具體管理事項仍在調整中，將于近期確定，而這一層級已全面“年輕化”，包括原助理總裁劉偉亮在內，均為80后年輕干部。

　　管控體系更新 銷售管理費占比1.7%

　　正榮地產董事和高級管理層的變化，并未影響其早前劃定的“總部-區域”二級管控體系。

　　風財訊了解到，正榮目前依然采用“紡錐形”的管理學架構，集團層面主要管標準、體系建設、風險管理等，并將相似的職能合并升級為管理中心，目前設有工程成本中心、客戶價值中心、綜合管理中心、營銷管理中心、財務管理中心、運營管理中心、設計管理中心、戰略投資中心等9個中心，資產管理部、審計風控部、法律事務部3個職能部門。

　　地方層面，區域公司則增加工程、成本、設計、營銷等生產條線的權限，以及商業地產項目的管理，提升項目運作效率，目前設置了12個區域公司，如蘇滬區域公司、環渤海區域公司等，主要依托6大區域的布局。

　　各區域公司中，實現百億的已有南京、福州、蘇州、武漢、南昌等，“百億”也是正榮給各區域公司提出的期待值，指向對區域公司的刺激與激勵。

　　可以看到，在今年上半年正榮2634萬O的土儲中，71%位于一二線城市，其中1-4月合肥增加了4個項目，占據了全國新增量的35.9%；西安新增了20萬O土儲；去年新進的城市重慶，也在不足一年的時間新增了占全公司（1-4月）13.9%比例的土儲量。

　　另外風財訊注意到，由于組織架構的扁平化梳理，以及權限收放的調整，正榮地產的銷售費用率和管理費用率逐漸降低。

　　2017年開始，公司銷售費用和管理費用之和占合約銷售金額的比例，已降到了2%以下，而在2015年以前這一數值還在4%以上（行業平均約3%），說明銷售和管理效率有所提升。

　　80后集體上位 房企加速新陳代謝

　　經過一番調整，此次正榮地產一批80后高管集體亮相，不禁讓業內再次將注意力，放到房地產企業高層的“年輕化”趨勢上。據風財訊統計，在排名前30的上市房企中，80后的高管已超出20人。

　　即使是“非二代”，目前房企高管也普遍“80后化”。

　　“內部培養”是這一批80后走上高管位置的重要原因。正榮方面就告訴風財訊，公司的80后高管中不少是內部培養出來的，現在公司也更傾向內部提拔，結合外聘引進來組建人才團隊。

　　“通過人才培養和成長機制，能夠更有‘正榮人’的認同感，正榮在這方面也針對不同人才梯隊，提供了不同系列的人才培養計劃。”

　　回顧上一代房企高管，升任副總裁級別職位的年級，多在40歲左右，80后高管的確體現行業的“年輕化”趨勢。

　　有機構研究總監告訴風財訊，當下經濟環境、消費者需求等都快速改變，互聯網、電商等行業早已進入年輕化，尤其在創業潮下，不少行業的新陳代謝明顯加速。

　　“房地產同樣需要更具活力和思想的年輕員工、管理者，尤其是營銷、工程、產品等端口，需要緊跟時代和市場變化。即使是投融資、財務等看重資歷的板塊，也需要強大的抗壓能力，并且適合從年輕開始培養企業精神。”

　　其認為，現在房企的老板，相對而言越來越大膽和開放，這樣的風氣對企業和行業是好的。年輕一代高管也應該注意“有沖勁但不驕躁”。

（責任編輯：常丹丹 HO016）