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play 企業家夜讀|勵行根:科學的最大樂趣在于探索和努力的過程
導讀:2018年,中央廣播電視總臺經濟之聲全新推出《企業家夜讀》,這是一檔面對企業家群體及關心關注這個群體朋友們的閱讀朗讀節目。每周日晚九點,我們都會相聚在電波里。本期做客《企業家夜讀》的,是寧波天生密封件有限公司董事長勵行根。
勵行根,浙江省寧波市天生密封件有限公司董事長,高級工程師。寧波天生研發生產的高端核級密封件系列產品,是國家戰略技術產品,打破了發達國家長期的技術封鎖和壟斷,創造了世界上最低的泄漏率和最高的安全水平。曾榮獲國家科技進步二等獎,全國先進個人等榮譽。
說到科學的價值,我并不想介紹一些很深的原理,告訴你某個定理多么厲害。在我看來,科學的首要價值,對于個人而言,它是達到內心寧靜的最可靠途徑。
為什么這么說?內心寧靜的最大敵人,就是恐懼和憂慮。人為什么會感到恐懼、憂慮?皆源于未知,找不到自己的歸宿。
在宇宙面前,人類確實是非常渺小;但人類又是偉大的,以人類脆弱的個體,居然還可以仰望星空,去窺探宇宙的奧秘。
在自然界的規律面前,所有人都是平等的,不會因為地位的高低和財富的多寡而改變;而自然界的規律更是可以被理解和掌握的,認識自然、改造自然,正是人類作為萬物之靈的標志。
德國哲學家叔本華說過這樣的一句話:人可以做他想做的,但不能要他想要的。
科學研究其實正是如此,你費了大把力氣,可能什么都發現不了;有的猜想可能一輩子都驗證不了;也有可能努力了半天,結果被別人捷足先登了,但是探索和努力的過程本身,已經是科學帶來的最大樂趣。
諾貝爾物理學獎獲得者康普頓曾說過:“科學賜予人類的最大禮物,是相信真理的力量。”
愿這種力量能為大家帶來樂觀的心態、堅持的毅力、還有敏銳的眼光。
潘建偉《科學的價值》
搞科研的人自己一定要有樂趣
我很喜歡潘建偉院士的文章,因為我本身是搞科研的,所以很認同他的很多理解。我們搞科研的人,一定自己要有樂趣,如果在搞科研的過程當中沒有樂趣了,那工作是會勞累的,思維會發生短路。因為科研首先是要成功,如果你做的事情每次都是失敗,它已經沒有樂趣了,在有成功有失敗的過程中,會體現大量的樂趣。
密封件其實到處都有,在人們生活、工業、包括航空航天當中都有應用。有低端、高端之分,低端的比如自來水龍頭、高壓鍋的密封,高壓鍋如果漏氣它里面的東西會煮不熟,生活當中密封件面臨的壓力、溫度比較低,所以就好密封,只要橡膠密封圈一壓就可以了。
我前面幾十年一直在研究的,大多數就是核電站里的密封,它是屬于比較高端的。核電里邊溫度高、壓力高,熱因變化以后會產生法蘭的分離,如果密封件回不起來的話是會產生泄漏的。這個行業非常小,但是非常重要,比如化工里邊泄漏以后會形成火災,會形成整個裝置的爆炸,核電站里邊如果是核泄漏的話,那就是個大災難了。
其實我到這個行業不是預先設定好的,因為一個人剛剛從學校出來也沒什么規劃設定,只不過是我一畢業就進入了這個領域。剛開始的時候我在張家港,就是在一個密封件廠的技術部門搞化學配方,配方石墨的材料怎么來膨化、怎么來做成密封件。因為石墨是一種非常好的材料,它是專門用在高溫高壓里的一種密封的基材。
后來我怎么涉及到核電領域的呢?當時我在中核蘇州閥門廠,核電站的閥門是其中一個關鍵的部件,他們想辦法組建研究密封的課題。核電站里要換一個閥門是非常困難的,因為一個是輻射環境,第二要把閥門換下來要做很多的工作,時間很長,對人員的傷害會很大。如果說它設計的壽命三十年,這個東西裝上去產生電化學腐蝕以后只有十年就壞掉了,是不行的。
所以我們首先要研究密封件材料的化學配方,正好因為我原來一直是搞技術的,給他們供一些普通的密封產品,所以叫我一起去做研究。
不只賣產品,我們做系統性解決方案
我剛剛開始研究的時候根本沒有什么基礎,要去走訪大量的專家。有一次去天津的化工設計院準備拜訪一位專家,那個時候我二十幾歲,工作沒有幾年,一個小伙子,去了以后,人家誰接待你呀?我連門口都進不去,怎么辦呢?我就蹲在門口,后來過了幾天門衛就熟悉了,我跟他說那個專家出來了以后你給我手指一下,我自己去打招呼。我從上班的時候就到他們的傳達室,后來那位專家聽說我已經等了他好多天了,他很感動,就請我進去,把他的配方原原本本的告訴了我。
我非常激動,那個時候他叫我晚上去他家吃飯,那我不能空手去吧,就去買了一點水果,一激動以后水果買完就剩了一塊錢。我打給我們公司要匯款過來,當時是用郵局匯的,最起碼五天到一個星期。這樣一塊錢要堅持這么多天,那就是先要買好方便面,當時方便面兩毛五分錢一包,五六天我要打算好怎么吃。其實像我們這一代的民營企業家,都有這樣的一個過程,不是我一個人的故事。
1986年我回到寧波的密封元件廠當了技術廠長,當時做的時候也是有一個問題出現。因為我是搞技術的,化學做完了以后我要制成制品,比方說做成一個密封圈,它的密度要達到多少、泄漏量要多少?都要做大量的研究。在摸索過程當中我們很多的參數、依據沒有辦法驗證,要驗證的話要跑大專院校,研究完成了以后要做性能的話要跑幾天、甚至幾個月的時間才能回復這個東西好還是不好。
所以最后我一定要上試驗設備,但試驗設備一般企業不會給你上的。因為只有投入,沒有產出,誰給你投呢?正因為試驗設備的投入實在是不盡人意,所以我只有自己出來自己辦企業,自己闖自己做,當時我是31歲。
剛剛開始的時候我借了一筆錢,把所有的親戚全都借遍了,借了10萬塊錢把企業辦起來。辦了企業以后我第一件要做的就是試驗設備,如果試驗設備上不來,原來老的路子還是沒繞開。
那么錢哪來?怎么來?當時我們全是石化、發電,電力行業,所以首先我去跑業務,把全部掙的錢投入到我們那個設備。當時公司里邊也一共只有十幾個人、幾個生產工人,很簡陋的。雖然這樣,但是我所做出來的產品比人家做得好,人家都希望用我的產品,這是第一個原因。
第二最關鍵的我能解決他們的問題,他們哪里泄漏了、還有什么問題?我能解決好。當時北侖電廠用了一個填料出現了比較大的事故,把機組都停下來了,因為我們也去做過推銷,但是還沒有進去。他說你原來講的技術比較厲害,你來試試能不能行。后來我把原因找到了以后把我的東西裝上去,一開機就好了。所以就已經奠定了地位。
到目前為止,我們公司還是這樣。不是說光生產密封件,我們是叫做系統性解決方案的一個公司。比方說你設計的時候,你告訴我溫度跟壓力,我們來幫你設計密封是應該什么樣子的,什么樣的東西是最適合你的。
下定決心突破核反應堆主密封環技術
核電行業國內的好多機組,原來密封圈全是國外進口,我首先突破的是管道的密封件和閥門上填料的密封件。
2007年,秦山核電站反應堆的加料管里邊出現了一個泄漏,這個項目是加拿大的,加拿大就來了十幾個專家專門來處理這個問題,但是他們做了十幾天也沒有解決。當時天很熱,電站停下來了以后浙江省的供電不夠,很麻煩。秦山給我打電話,我就開著車連夜趕去,到那邊已經快凌晨的四點。
到了以后穿著防輻射的鉛背心,我就到底下反應堆里邊去看,身上還有輻射計量儀,“滴滴滴”叫了以后你要就走了。下去以后有人給我看著劑量,他說時間到了,我說你稍微等一會,我這快看好了,沒看完我就白上來了,看完以后我多了大概兩三分鐘時間,累積劑量可能會對身體有影響。后來我提出三個方案,他們選中了第一個方案,趕回來連夜開模具,叫他們用我的方法裝上去,一下子就成功了。從接到電話到安裝完畢,總共三天時間。這個事情完成,給了我們一個非常大的機會,證明我們的密封件核電站可以運用了。
2007年秦山的二擴要建造的時候我中了一個非常大的標,當時投標的國外企業三家,中國企業一家就是我。國外公司也知道了我們國內有這樣的一家企業可以做了,他原來每一臺機組將近5000萬到6000萬,后來到我們一起報價的時候,他報成了1500萬,迅速價格下降。
核反應堆的主密封環,全世界是美國一家壟斷,只有他一家公司做。當時我們中標了以后,他有意無意當中跟秦山核電站說,你們如果管道墊片不訂我們公司的,下次壓力容器的密封環也不賣給你,可能這只是一句玩笑的話。但后來秦山的壓力比較大,就重新又訂了他們一套。
我非常感謝秦山核電站對我們的大力支持,這里面有一種民族精神在里面。如果全是用國外的產品,今后我們中國的核電站怎么辦?這都是掐脖子的東西。后來我就下決心,這個密封環我五年之內一定要把它突破。
從2007年以后我就開始投入C形環的研究,2011年已經開始做水壓試驗。當時很多大企業對我們的支持力度非常大,因為我們密封環要做試驗還要上反應堆,聯動人家的壓力容器給你用,人家也冒著很大的風險。反應堆擰個螺栓要兩三天,幾百噸的東西要吊開來再裝上去,萬一我密封環不好,他要重新做一次水壓試驗要七天到十天,就是做試驗也要有一定的膽量。
當時國外有人知道我已經研究完成了,而且拿了我的樣環到美國已經測試過了,就來談收購。總的來了五六次,一次比一次級別都大,一個億兩個億六個億,一次比一次漲價。我說不可能!他后來問我,你什么價位才賣?我說一百億我也不會賣,因為這個我也很清楚,他如果壟斷控制住了,我們這么多核電站一上來他這個錢就掙回來了。這就是我們一個企業的忠誠,忠誠于我們國家,這就是我們社會的責任。
2015年的下半年,我們密封環第一次真正用在秦山的30萬機組上,田灣的五六號機組、目前在建的華龍一號也是用我們的C形環,現在已經全面鋪開了。
科研沒有一炮走紅的
作為一個民營企業家,除非是做多領域的,如果做單領域的話一定要自己是個技術人員,否則任何的東西你不清楚、搞不懂,或者是從外面買來的技術,想做大做強是不可能。真正的核心技術是你自己和企業里面的核心人員。
我做科研的方式和人家是不一樣的,人家只做成功的,但是我先做失敗的,如果你一次成功了,以后失敗東西就不去做了。科學是是慢慢沉淀起來的,所以科研的東西其實馬虎不得。我三十幾年只做了兩件事:一件是石墨原材料的研究;還有個C形環的研究。講老實話,科研是沒有一炮走紅的,如果一炮走紅,可能有大量的失敗等著你,因為你還沒有發現缺陷在哪里。這就是一種規律。
所以科研的東西我們看上去好像是很風光的,其實背后的付出是驚人的。特別是我團隊內的人員,也打過退堂鼓,說勵總就不要再搞了,可能搞下去我們公司都會破產。但是我們做一次離希望近一點,一次失敗了以后比原來進步一點,給了你信心。
企業到一定程度的時候是在做責任,根本不是為了去掙錢的問題。其實我們搞企業的也好,搞科研的人好,不要想其他的事情,外面的雜音太多。全心全意地來投入搞科研,全心全意地來做好企業,就是對國家最大的貢獻。
?責任編輯:梁斌 SF055
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