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play 企業家夜讀|何偉：在所有感官中 視覺最令人賞心悅目

　　導讀：2018年，中央廣播電視總臺經濟之聲全新推出《企業家夜讀》，這是一檔面對企業家群體及關心關注這個群體朋友們的閱讀朗讀節目。每周日晚九點，我們都會相聚在電波里。本期做客《企業家夜讀》的，是何氏眼科集團董事長何偉。

　　何偉，何氏眼科集團董事長，日本國立九州大學眼外科醫學博士，國際眼科理事會理事，第十一屆、十二屆、十三屆全國政協委員。1995年創建何氏眼科，并先后創造了七項眼科全國首例手術。在眼顯微外科、視網膜干細胞、視神經保護藥物、眼科基因檢測等領域造詣頗深。主持完成科研項目33項，獲得專利52項。榮獲民政部第十屆“中華慈善獎”慈善楷模。

　　到了午夜，我擺脫盲人苦境的短暫時刻就要結束了，永久的黑夜將再次向我迫近。在那短短的三天，我自然不能看到我想要看到的一切。只有在黑暗再次向我襲來之時，我才感到我丟下了多少東西沒有見到。然而，我的內心充滿了甜蜜的回憶，使我很少有時間來懊悔。此后，我摸到每一件物品，我的記憶都將鮮明地反映出那件物品是個什么樣子。

　　我的這一番如何度過重見光明的三天的簡述，也許與你假設知道自己即將失明而為自己所做的安排不相一致。可是，我相信，假如你真的面臨那種厄運，你的目光將會盡量投向以前從未曾見過的事物，并將它們儲存在記憶中，為今后漫長的黑夜所用。你將比以往更好地利用自己的眼睛。你所看到的每一件東西，對你都是那么珍貴，你的目光將飽覽那出現在你視線之內的每一件物品。然后，你將真正看到，一個美的世界在你面前展開。

　　失明的我可以給那些看得見的人們一個提示——對那些能夠充分利用天賦視覺的人們一個忠告：善用你的眼睛吧，猶如明天你將遭到失明的災難。同樣的方法也可以應用于其它感官。聆聽樂曲的妙音，鳥兒的歌唱，管弦樂隊的雄渾而鏗鏘有力的曲調吧，猶如明天你將遭到耳聾的厄運。撫摸每一件你想要撫摸的物品吧，猶如明天你的觸覺將會衰退。嗅聞所有鮮花的芳香，品嘗每一口佳肴吧，猶如明天你再不能嗅聞品嘗。充分利用每一個感官，通過自然給予你的幾種接觸手段，為世界向你顯示的所有愉快而美好的細節而自豪吧！不過，在所有感官中，我相信，視覺一定是最令人賞心悅目的。

　　海倫·凱勒（美）《假如給我三天光明》

　　專業以外的書對我幫助更大

　　我在讀大學的時候，英語精讀課第一篇文章讀的就是英文版的《假如給我三天光明》，當時我甚至不知道海倫·凱勒是什么樣的人。讀完以后，我又找到了中文版，然后我就喜歡上了這篇文章。當時還沒有那么深刻的感悟，更多感受到的是海倫·凱勒的樂觀——因為她又看不見、聽不見、又說不了，但是她對生命的熱愛，對大自然的熱愛，會給你一種很強的感染，一種精神的力量。

　　我高中是在遼寧省實驗中學上的，母校實驗中學的基因給我很大的影響，它和時代的脈搏、價值觀非常一致。那時我們比較注重德智體全面發展，所以我們感覺不到學習的疲勞，對學習的壓力、高考的臨近都沒有意識。我記得高考前一天我們還在打球，我幾乎每周都要跟我的音樂老師一起唱歌。現在想想那些經歷，對我后來的人生還是挺有幫助的。

　　那個時候我讀的大部分是科普書，從小學我就開始讀《十萬個為什么》；文學方面的書主要還是像《鋼鐵是怎樣煉成的》《我的大學》《沸騰的群山》《第二個春天》……，一方面是自然科學的書，一方面是英雄主義的書。怎么能成就人生、克服困難、取得成功。

　　大學期間人文的書讀得反而沒有小時候多了，但是我確實讀了很多科技方面的書，像物理學、電子類、航天航空等。

　　那時候的大學生活對未來充滿了期待。我們的課業是蠻繁重的，但業余生活也非常多。我記得中國醫科大學的第一個校園的組歌就是我創作的，叫《快樂的早晨》，我作詞，另外一個同學作曲。我那時一年級，現在想想真的是年輕，膽量很大。因為創作組歌和大家的排練、演出，我交往了很多比我年紀還大的學哥學姐們。兩個月前我在紐約又見到了那時的很多同學，大家在一起回憶當時的情景，可能記不得怎么唱了，但是大家覺得那一段生活是很快樂的。總之那時的生活跟現在不一樣，雖然備選項目很少，沒這么多快樂的方式，但那時候精神是非常飽滿的。

　　我覺得如果大家都在讀同樣的書，后來能讓你脫穎而出、與眾不同的，更多的是這些與你所學的專業、做的工作無關的，人文的、藝術的、哲學的東西。

　　醫學是自然科學和人文科學融合的學科

　　我就業是在遼寧省人民醫院的眼科，兩年以后我又考回了中國醫科大學讀眼科研究生，研究生一年級就被國家教委選派到日本留學了。當時有一個短暫的培訓，學一點日語，就去日本了。我的博士是特別繁忙、辛苦的，因為一方面要做科學研究，還要臨床實習。在日本做科學研究，幾乎所有人都講英語，書寫病理報告、書寫論文全部都是英文。臨床給別人看病、交流用日語，所以必須日語的口語講得很好。

　　九州大學是個非常國際化的學校，英語是公共語言，當時大多數留學生都選擇住在國際留學生宿舍里，我住了三個月，發現這樣我留學日本的收獲不會那么大，然后我就下決心搬出了留學生宿舍，住到了日本人家里。因為我在日本拿的文部省的獎學金，所以經濟上沒有太大的壓力。

　　在日本留學攻讀眼科博士期間，我相信我好好學習，好好學語言，可以通過把我的知識奉獻出來，給藥廠、給慈善團體講中醫、中藥、講我們傳統文化、講中國的飲食，都可以有收入。如果我早期在語言還沒好，不了解日本生活的情況下，就每天陷入打工生活，可能我就沒有今天。

　　醫療是一種服務，醫學是一種學術，用培養做科學的人的方式培養做醫療服務的人是不靈的。我建議廣大醫學生堅信，醫學是一個介于自然科學和人文科學融合的學科，學醫與學其他自然科學不同，幫助患者解決痛苦后，他和你之間心靈的感應，你能直接感受到幫助別人的快樂和成就感。

　　我更希望告訴年輕醫學生，未來十年二十年的醫學，不是你現在學的醫學，它是人工智能、生物醫學、基因組學，甚至量子科學，各學科充分跨界融合的一種新科學、新醫學。所以應該關注新醫學的動態，讓自己成為一個新醫學的領路者。

　　不用數字判斷未來

　　1989年，我還在讀書期間，帶著日本的醫師代表團，在國內某家眼科醫院做公益手術，徹底改變了我后來的生活軌跡。有一位老大爺帶著他的孫子，從北面花了十天十夜過來，就是為了能治好眼睛。爺爺說，孩子的爸爸媽媽幾年前因為吃了長毛的玉米中毒了，不到三個月都離世了，可是他的眼睛不好，孫子到了上學的年齡，為了照顧他不能去上學。所以爺爺尋死了兩次，都被救下來了。我記得他還說，再不治可能真的活不下去了。我們給他加了手術。后來我回到日本，在我的行李里發現了一個蠟染布的小盒，里面裝了一個玉石的小烏龜，下面夾了個小紙條，寫著，謝謝何大夫救了我爺爺的命。這是他孫子寫的，我當時眼睛里都是淚水。

　　像老爺爺這樣的人，如果不是一種極端的情況，他不會想去看，也沒錢去看。當時就覺得我真的應該早點回來，為家鄉的老百姓、為看不見的人帶來光明。所以從那天起到回國前，我回來了16次。完成了博士課程以后，經過一段亞學科——從玻璃體切割手術到白內障手術訓練以后，我就沒再多想，按照我的承諾，回來建了一家125平米的小門診。我現在也不后悔當初選擇回國來創業，通過我們的努力，讓這么多盲人，特別是沒有錢的盲人看得見，對我自己來說是一件很滿足的事。

　　第二件事我建了一所大學，大學是一個傳承文明的地方，除了教書、做科學研究、創新，還要引領社會價值，文化傳承，通過教育確實可以為民族復興做一點事情。

　　第三就是科技創新，讓中國有自己的產品，質量優良、價格合理、老百姓能接受，給國家減少醫療支出方面的負擔，老百姓又能受益。

　　我不會用數字來判斷我的未來，我覺得所謂企業家與普通管理者最大的區別在于要有社會責任，發現老百姓的需求，把需求整理出來，動員資源完成這個使命以后造福百姓。完成了目標，順便掙到合理的那部分回報，而不是為了回報去做哪一件事，我覺得這是企業家應該做的。

　　人人享有眼保健不是一句空話

　　我從來沒有說過我要成為什么樣的人，但是鄧稼先是我的榜樣。當有人問起鄧稼先，你做了原子彈做了氫彈，你有多少收入？鄧稼先說，20塊，原子彈10塊，氫彈10塊。我一直在反問自己，有了名和利，多少能夠滿足你欲望的鴻溝？當我們國家隨著改革開放越來越富裕，為民族復興而努力的前輩們留下巨大的精神遺產，我們如何傳承？

　　當我滿足了衣食住行這些生活基本需求以后，我還是想在精神方面讓自己富有一點。這也是為什么這20多年能堅持走下來，不走彎路，就是真心真意的、帶有一種偏執的堅守。

　　首先是公共衛生教育。找到需要幫助的人群，然后幫助這部分人利用精準的醫療技術復明，再幫他們解決后期的康復問題；培養當地的醫生，建立一套基于基層百姓福祉的眼保健體系。這些都是我們在做的。

　　國家衛健委在我們大學建立了一個培訓基地，培訓鄉村醫生、社區公共衛生醫生，誰需要就培訓誰。首先培訓他們如何進行公共教育，讓基層百姓有愛護眼睛的科普知識，還教他如何做手術。我們花很多時間去培養人，因為不解決人的問題，這些病人還是沒人看。我們還在努力擴大培訓的規模，最近“一帶一路”有11個非洲國家提出要來何氏醫學院培訓。

　　隨著互聯網、物聯網的深入，可穿戴設備的完善，人人享有眼保健不是一句空話。遠程可以到互聯網可以連接的任何地方，像非洲有互聯網到的地方，我們就可以布置這種遠程醫療的末端設備，它是一個高保真的、高解像度的相機，把眼睛里的信息取出來，照完以后，相片就傳到云上，云上有人工智能的算法，通過網絡傳到中國，醫生根據算法得出參考，再根據和患者的交流下結論。醫生沒有必要去非洲，非洲患者也不用來中國，這是診斷的部分，我們的手術機器人也還在研發當中。

　　能為14億人眼健康提供保障，這是我們的期待，只有靠把互聯網、物聯網、智能制造、金融、科技等都融合到一起，才能實現這個夢想。

責任編輯：梁斌 SF055