日本快剪品牌QB-House，已經在東南亞發展近600家門店，進駐中國之前，SP簡派勢必在二、三、四線城市快速布局，擴大SP簡派的影響力，2019年目標完成全國100個城市、1000個門店的行業布局，使得SP簡派剪發便利店，能更廣泛的給用戶提供便捷的剪發體驗。

2017年，譚家顯先生基于家族幾十年頭部健康的專研，通過對互聯網技術的深度理解，將傳統剪發與互聯網相結合，創立了快剪行業的美業便利連鎖——SP簡派，希望能更近距離的了解東方人的發質，并在兩年時間完成了中國快剪行業的形象化、標準化、互聯網化門店改造，僅在2018一年時間里，SP簡派就完成了全國近30多個城市的門店布局，2018新開門店達243家，新進用戶突破500萬人次，也象征著SP簡派真正意義上步入發展的快車道。

在城市的布局上，SP簡派2018年從華南、華東地區向內拓展，落子的都是當下中國城市經濟和人口增量最為強勁的城市。中國有13億人口，有2851個縣級行政區、有39888個鄉鎮，這些都是SP簡派的潛在發展區域，隨著一線城市人口流入量的減少，二三線城市成為中國巨大人流的入口，把握二、三、四線城市即把握了全國布局的根本。

SP簡派和傳統理發店最大的不同，在于提倡極簡文化，剪好發的同時最大限度節約用戶的時間成本，用戶線上預約，服務全程憑手藝、僅剪發，不推銷、不辦卡，盡可能為用戶做到經濟、快速、便捷。SP簡派堅信以對標7-11的便捷連鎖方式、統一合理的價格、便捷的用戶體驗，標準化的操作流程，能夠進一步滿足用戶快節奏、快時尚的消費需求。

快剪行業是一個分散型行業，員工也有往上走的欲望，單店的發展空間太小。SP簡派認為，打造標準化管理，實現連鎖系統化經營，是整合亂象的有效方法。按照標準化的格局發展，這對于每一位有開店夢的理發師來說，無疑減少了許多困難，SP簡派最大的使命是為手藝人正言：幫助每一位有開店夢的理發師，擁有屬于自己的剪發便利店。

在二、三線城市的人口紅利和快剪行業消費升級真正釋放之時，一個已業務成熟的SP簡派也將在2019年里，建立專屬于快剪行業的美發學院，輸送更多標準合格理發師，實現SP簡派便利店的全國標準化布局，完成百城千店的小目標。（SP簡派供圖）

責編：張陽