從年初的ChatGPT引發的大模型浪潮,到科技企業陸續上線自家的大模型產品,這場“百模大戰”已經升級為“千模大戰”。大模型帶來的智能革命將媲美工業革命和電力革命,深刻改變人類社會的生產生活方式。大模型或許正是開啟智能時代的那一臺“蒸汽機”,它所引發的人工智能“地震”還在持續。

在這場大模型競賽已經進入白熱化的道路上,作為“人工智能中概第一股”的小i機器人搶先領跑,交出了一份滿意的答卷——10月26日,基于小i華藏通用大模型的華藏生態正式啟動,走出了一條大模型成果落地與商業變現的創新之路。

“百模大戰”升級 最終比的是商業落地

“百模大戰”進入下半場,核心比拼的是誰能更快實現商業化落地。在26日的發布會上,小i機器人詳細展示了華藏生態共創的成果:目前華藏生態已經在智慧金融、智能服務、ISV、IoT等領域以及各行各業沉淀成果落地并達成商業變現。

其中,金融業作為數字化需求強烈的數據密集型行業,成為大模型率先落地發力的最優場景之一。在發布會上展示的小i華藏大模型助力東方證券大幅提升研報效率的案例,因成功幫助東方證券節省了80%左右的前期人力成本,吸引了業內外眾多關注。

據了解,券商研究機構所做的研究報告中通常涉及大量行業及公司數據的收集、以及研報文字加工和圖表制作,需耗費研究員大量的時間和精力。東方證券基于小i華藏大模型開發出了自己的生成式研報系統,該系統不僅解決了行業數據整理和數據來源可靠性等問題,還可以基于這些行業數據進行獨立分析判斷,最終基于AIGC能力生成初步的研報文字及圖表內容,研究員只需要對這些生成的研報進行后續人工介入增補和修正,即可快速生成一份具有較高含金量的研究報告——整個過程中,從數據整理、要點提煉、報告生成等環節可以幫助東方證券提升70%-80%的效率。

小i集團董事局主席兼CEO袁輝指出:“華藏通用大模型成為人工智能新時代的‘操作系統’,具有‘可控,可定制,可交付’的核心特征,而大模型真正的成功在于實現商業變現。因此,小i基于華藏通用大模型建設華藏生態,持續引領AI商業變現之路。”

“1+1+3”構建華藏生態體系

小i華藏大模型與東方證券的合作案例,充分體現了小i華藏大模型可控、可定制、可交付三大特點。基于小i華藏大模型的底層AI技術及平臺能力,小i機器人可以完全根據不同行業、不同客戶、不同場景的差異化需求,進行靈活定制和交付,最終形成企業用戶內部的定制化專屬模型,高效地解決用戶的各種棘手問題,實現人工替代和效率提升。而在這背后則是小i機器人在與千行百業共創研發中逐漸形成的“1個能力基座+1個產品支撐+3項服務保障”華藏生態體系,也正是這一體系的保駕護航實現了華藏商業變現之路。

據此次發布會介紹,“1個能力基座”即是華藏通用大模型,華藏具有數百項通用大模型基礎能力,具體表現為文生圖、文修圖、圖生文等多模態能力;“1項產品支撐”即華藏開發者平臺,包括生態開發板塊、生態應用板塊、生態運營板塊;“3項服務保障”則是培育、市場和投資,通過提供技術和平臺支撐,全方位培育生態伙伴、拓展生態市場并聯結產業基金和社會資本,共同投資孵化,推動數字化產業發展。

隨著華藏生態體系的推出,不僅開啟了在大模型商業變現的關鍵一步,更標志著小i機器人成長進入到一個全新的階段:未來的小i機器人將可能不再只是一個單純的AI技術服務商,而會逐步蛻變并最終成長為一家AI服務平臺。從AI技術服務商到AI服務平臺商的轉變,意味著小i機器人將在原本的技術競爭壁壘的基礎上,又增加一道生態競爭屏障——也就是說,未來的小i機器人將在行業內逐步形成“技術高墻+生態護城河”的“雙保險”行業競爭堡壘,大幅提高其未來的成長預期天花板。