近日,中國信通院所印發的《數字建筑發展白皮書(2022年)》就提出,“十四五”時期是我國推進建筑業全面轉型升級的關鍵時期,也是數字建筑發展的重大機遇期,建筑業應堅持以新一代信息技術為驅動,加快數字建筑技術攻關、應用推廣、生態完善、人才培養,實現城鄉建設綠色發展和高質量發展戰略目標。數字化正深刻改變著傳統的建筑行業,賦能業務發展,助力項目提質增效的案例小編已屢見不鮮;以智慧建筑生態圈、智慧工地管理系統(企業版)、企業管理智能化提高運營效率,推動數字技術與實體經濟深度融合成為了大家的一致目標。

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那么,企業主想要實現建企數字化轉型該怎么做?

在小編看來,傳統建筑企業的數字化轉型升級離不開以數據為核心的智慧大腦的構建,同時還要以云計算為支撐,讓“互聯、共享、共管”的理念深入到大腦中樞去,來加速建企數字化轉型。小編認為建筑企業可以考慮一下以下幾個轉型建議:

1、制定戰略。建筑企業應深入分析自身需求與目標再以此為切入點,以便確定企業數字化轉型方向,認真制定轉型戰略。

2、統一理念。改變全員在管理層面的傳統觀念,并建立起全員對建筑企業數字化轉型統一認知,有效達成同一發展目標與理念。

3、系統管理。建企數字化轉型基本在企業組織系統管理上的轉變最為明顯,它意味著業務系統的全價值鏈轉型,高效的一體化系統管理模式將會是建筑企業數字化轉型的重要保障。

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對傳統建筑企業來說,數字化轉型早已不是一道選擇題,而是必選題;選擇正確的企業數字化解決方案是建企數字化轉型成功的關鍵。在一項又一項新技術快速驅動企業變革的當下,數字化、網絡化、智能化服務與解決方案隨處可見,科技企業如雨后春筍般破土而出,如何選擇也成為了建筑企業的關鍵一步。

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如何選擇適合傳統建筑企業的數字化解決方案?

在新一輪信息技術革命席卷過后,留下了一批真正專注于為建筑產業以及企業需求服務的高新技術企業,近年來炙手可熱的智慧工地管理系統解決方案便是這一類技術企業的標志性產品之一。在此其中,一家參與了“智慧工地總體規范”,“智慧工地應用規范”等多項團體標準編寫的國家高新技術企業——廣東共德信息科技有限公司(簡稱“全球共德”),讓小編最為印象深刻,特別是他們具有在建筑業長達十余年用心深耕、調研與落地的經驗。全球共德是智慧工地的先行者,其顯著的技術成果已多次受佛山、中山、茂名等各地政府住建部門、行業協會和建筑企業的領導參觀考察,已成為業內備受認可的優秀科技企業。

(圖片來源于全球共德官網)

全球共德智慧工地企業版管理系統基于創新性的“1+3+6+N”模式,涵蓋了現場視頻管理、建筑起重機安全監控管理、勞務實名制管理、環境揚塵監測、質量安全監管、多模塊培訓系統等多個功能模塊,重塑了傳統建筑企業以往的監管模式,為施工項目帶上全面的安全“緊箍”,做到對建設項目施工區、生活區、辦公區每個區域環節的監察管理均不遺漏。

(圖片來源于全球共德官網)

智能化、智慧化發展是所有行業在數字時代的必然發展方向。建筑業數字化雖仍在起步階段,但小編相信在不久的以后,建企數字化轉型的進程將會隨著智慧工地滲透到建筑產業的每一個階段,形成全方位的數字建筑新局面。