進入2022年，互聯網大廠的動蕩還在持續，頻繁傳出的優化裁員消息讓身處行業之中的大廠打工人如履薄冰。

日中則移，月滿則虧。互聯網行業在資本與政策的雙驅動下經歷了高速發展的二十年。而如今，當潮水退去、東風不再，我們似乎可以窺探這個行業更為真實的面貌，也更能看清每位從業個體在此當中的位置與作用。

我們也清楚地認識到，對于已經形成數字經濟的互聯網經濟體而言，“寒冬”也不過是一季之寒。當春風再次到來時，互聯網行業也必將枯木生花。唯令人擔 憂的，是每個真真切切身處其中的大廠打工人，他們如何取暖過冬，是提前上岸、旱澇保收，還是繼續堅守、高薪高憂?在職場社區平臺脈脈上，此類消息和話題久 久居于脈脈熱搜榜。

2022，大廠動蕩仍在持續

何為互聯網大廠?

在脈脈上，打工人心里的那桿秤是：市值高、有技術、有氛圍、高薪高福利，甚至有脈友將大廠分為了一線大廠、二線大廠、三線大廠。

而經歷了2021年的行業動蕩，脈脈上有人發帖表示，經此一役后，部分大廠已退出一線行列，引發脈友熱議。

的確，無論是從市值還是員工待遇來講，2021年的互聯網大廠光鮮不再。有數據統計，2021年，百度、小米、嗶哩嗶哩、阿里股價年內跌幅達 50%，愛奇藝、拼多多、滴滴股價年內跌幅直逼70%，新東方市值跌去90%，騰訊、美團也跌了約20%，幾乎涵蓋了互聯網經濟的各個領域。

隨之而來的，是層出不窮的大廠裁員消息。

字節跳動裁撤人才發展中心團隊，精簡商業化、游戲、教育、房產等多條業務線團隊;愛奇藝裁員比例達到20%-40%;新東方辭退6萬員工;百度移動 生態事業群(MEG)、游戲部門、直播業務被曝裁員……此外，在線教育、互聯網金融、互聯網診療等都面臨不同程度的部門優化調整。

與此同時，大廠人的福利也在“肉眼可見”地變薄。往年在朋友圈壕曬年會抽獎和年終獎的大廠人，今年靜悄悄，甚至有的大廠人戲稱“只有年終，沒有獎”，部分大廠年終獎縮水甚至推遲發放。據傳，快手也將縮小房補覆蓋范圍，取消免費下午茶和免費三餐，改換其它福利方式。

脈脈上，也不斷出現“2021互聯網過冬實錄”“裁員潮中的大廠人”“年前的裁員潮會延續到年后么”等熱門話題，透露著大廠人心中慌得一批。不少人選擇結伴考編考公，希望能夠在不確定性增強之際，為自己謀一個穩定的營生。

有脈友日前表示，作為在互聯網卷了5年的中年人，不建議把互聯網作為校招的首選，因為各個大廠“減員增效”，校招生成為部分互聯網企業優化的重災 區，因為賠償少;在大廠工作的壓力非常大，需要有體力的年輕人;雖然大廠薪資可觀，不過不知道今年之后還是否會給出這么高的工資。不過也有工作了10余年 的阿里云員工回復表示，每個行業都有冷暖，無論如何，大廠的薪酬、工作環境、社保、商保福利待遇、規范性，仍然蓋過傳統廠幾條街。

鯰魚的下場

不少80后可能還記得，彼時畢業，心目中的理想型工作是去外企當白領。

自20世紀90年代以來，隨著經濟全球化的發展，越來越多的大型跨國企業進駐中國。彼時，外企所提供的體面的薪資福利、優渥的工作環境，以及擁有外語等技能門檻，使得大學畢業的高材生紛紛涌入外企工作。

進入21世紀，中國互聯網邁入高速發展期。伴隨著資本與政策的加持，作為創新代言人的互聯網企業無往不利。不斷創新的應用場景與不斷迭代的產品，充分吮吸著人口與流量的紅利，極速擴張。而人才，是支撐這一發展的中流砥柱。

一方面，互聯網大廠為吸引高技術人才，大打人才戰略牌，效仿硅谷等國外互聯網企業，提供讓人不可拒絕的薪資待遇與工作環境;另一方面，為追求資本效益最大化，不斷營造狼性文化，建立學習型隊伍，強調團隊年輕化，以一整套完善的文化制度體系形成不斷內卷之勢。

高成長、高回報的互聯網大廠職位產生了大量的人才虹吸效應。與此同時，高技術人才的涌入不僅增加了行業的競爭活力，也不可避免地加速了行業的人才內卷。整個互聯網，留下的都是年輕力壯、活力滿滿的“鯰魚”。

不過，當行業發展變緩，用于“活水增益”的鯰魚結局如何?往往要么是繼續做有用的“魚”，被放到下一批沙丁魚槽里，為了生存，繼續卷;要么則是失去了活力，上砧板，任人魚肉。

互聯網是輕資產、勞動力密集型的高技術行業，人才是不可替代的“資源”，也是難以清減的“成本”。

脈脈上最近最火的兩個職場黑話叫“開猿節流”、“去肥增瘦”。在極速擴張時四處伸出枝丫、高薪挖人，當行業過冬時力保主營業務的樹干，降本增效。當“人才資源”變成“人力成本”時，被優化，未必是你的問題。

在脈脈上，不時有好心脈友勸導被裁的大廠打工人：互聯網裁員跟你優不優秀毫無關系，互聯網這種輕資產企業，最重要的成本就是人，縮減成本最好的辦法 就是裁人。對此，有脈友呼應道，現在互聯網大廠營收不如以前亮眼，還要維持這么高的薪資，最直截了當的辦法就是裁員。信息流動的服務業本來利潤就高，人員 成本就是公司的全部成本，這么多資本瘋狂涌入，是少數幾個跑贏通脹的行業。

也有脈友舉例道，比方說兩個學歷背景相似的畢業生進了同樣大廠的不同部門，兩年后一個業務方向對了直接起飛財務自由，一個業務方向選錯了部門全部被裁，這其實與個人能力優秀與否并沒有什么關系，“在一個大團隊作業的時代，一個畢業生的優秀有幾斤幾兩呢?”

脈友們之間流傳著幾句話：年少不知體制香，一心來到互聯網，卷了幾年才驚覺，考公上岸正道光。不少在大廠待過的脈友表示，呆了近十年，就最近這幾年 真卷，卷的想逃離，“老兄弟們都走了，我們也是時候了”。有脈友表示，自己在互聯網卷了7年，感覺如今和14、15年的時候不一樣，味道變了，工作無外乎 謀求職業發展、成就感、薪水、生活，這幾項在不同階段側重不同。

另一方面，也有脈友認為，如果想要出去闖，互聯網是當前沒有背景的孩子最好的出路，拼的就是自身的學歷、能力、努力，能否聰明地卷過別人。需要辯證 地看待任何事物和產業的興衰過程，每一個高薪行業都有此類起伏，最終會步入正軌。互聯網的行業特質也會隨著時間的流逝沉淀，去蕪存菁。對此，有程序員評 論，沒被社會毒打過的都覺得大廠offer香，沒考慮過大廠的offer是香，但越來越難吃得下了，你得考慮下自己能不能吃得下，有些人胃口好吃得下還嫌 少，有的人一吃就發現不符合自己胃口。

沒有成功的企業，只有時代的企業

根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示，截至2021年6月，我國網民規模達10.11億，互聯網普及率達71.6%。

過去二十多年，十億用戶源源不斷地接入互聯網，形成了全球最為龐大、也最有活力的數字社會。互聯網企業作為科技創新的領頭羊，也在資本與政策的加持中極速成長，由單一的工具、多元化渠道，成長為不可或缺的基礎設施，乃至如今覆蓋社會方方面面的互聯網經濟體。

然而，十億，也代表著網民規模已到達極限，人口紅利與流量紅利已消磨殆盡。如何在紅海中博一條新的出路，重新獲得資本與政策的青睞，是互聯網大廠在近年來日夜擔憂的問題。

與此同時，互聯網為少數人迅速累積起來的巨額財富、互聯網經濟與實體經濟之間微妙的此消彼長、通過燒錢換增長擾亂市場競爭秩序等問題，也逐漸觸及了國家未來發展之根本。

“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃”。一年多前，《人民日報》對社區團購跑馬圈地的點評開啟了2021年互聯網行業反壟斷、推動互聯互通的序幕。

當“資本+壟斷”的模式難以為繼，當市場不再是人口紅利與流量紅利驅動，互聯網行業正在重塑發展思路，一條更為艱難的路，一條更為底層的科技創新。而在此當中，人才，便是重中之重。

在政策調整、行業減速優化的時候，互聯網大廠需要理性布局未來的發展規劃和企業人才戰略，大廠打工人們也獲得片刻喘息，有機會重新思考自己的職業發展與賽道選擇。

隨著大廠發展態勢不明，職場競爭越來越激烈，大廠人才虹吸效應有所減弱，越來越多的大廠打工人和高校畢業生也逐漸轉變思路，傾向于尋找確定性強、旱澇保收的體制內工作。

不過，我們仍然要清醒地意識到，互聯網的寒冬只會是一季之冬，因為我們已經離不開它。只是利刃在手，要如何用好。

在“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中，專門有一篇強調要“加快數字化發展，建設數字中國”，推進網絡強國建設，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。

因此，未來十年，政策對于互聯網產業定然是利好的。

只不過如何堅持共同富裕的方向，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，壯大經濟發展新引擎，構筑全民暢享的數字生活，營造開放、健康、安全的數字生態，需要這一代互聯網人，想得更深、想得更長遠。

來源：TechWeb