工業品行業已經不是幾年前的老樣子了，數字化、平臺化運營才是未來的一個趨勢，也更有發展前景。經銷商想要把業務開展起來，可以借助數字化的力量，做的更好更強。

場景一：產品質量問題困擾多

經銷商A：最近收到一批退貨，都是產品的質量問題，不僅影響了我的信譽廠家還不給我退款，愁得我頭都大了。

經銷商B：下次別和這些廠家合作了，找些售后有保障的渠道吧!

經銷商A：我也想啊，但是靠譜的渠道哪有這么好找......

工邦邦：產品質量出現問題在所難免，但對經銷商產生的困擾就到來了，除了影響銷售業績和對客戶的信譽之外，還有一點最讓經銷商頭疼，很少有企業能原價賠償質量問題帶來的損失，尤其是因信譽損傷帶來的間接損失更是無法得到補償。

場景二：貨品短缺讓人煩惱

經銷商A：我最近接了個大單子，但是庫存的貨不夠，我正求爺爺告奶奶的到處調貨呢!

經銷商B：我之前就跟你說了，要關注行業動向，有什么暢銷的貨要及時補充庫存啊。

工邦邦：很多經銷商不太會做選品囤貨的預判，造成部分品項的產品貨品短缺。當經銷商接到訂單訂金后發現沒貨是非常懊惱的事。特別是為了發貨不得不調整囤貨計劃，導致部分產品超出預期進貨量，而部分產品零庫存。并且在往終端送貨的時候，會因品項不全導致銷售業績下滑，而此時送貨的成本并沒有因品項不全而減少，利潤倍減。

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