新經濟如今已承擔新使命。“扎實推進長三角一體化”座談會指出:聚焦集成電路、生物醫藥、人工智能等重點領域和關鍵環節,盡早取得突破。

這三大產業均屬于新經濟范疇內的硬核產業,能夠代表某一新興市場尖端制造業的發達程度、科技創新能力,也是新一輪科技和產業革命的關鍵支撐,可謂意 義不凡。而想要讓這三大產業以及更多新經濟產業可持續增長,不僅要考驗新舊動能轉換融合的協調度,還要求創新市場具有高度完備的發展要素,回顧當下企業發 展概況,已經遇到三處關鍵“壁壘”需要打通。如此,才能讓新經濟不負使命,促進經濟高質量發展。

首先,是如何更融洽地開放自身,在帶動效應中成就發展的問題。新經濟與傳統經濟并非處于對立,前者不僅需要創新技術來打造全新的產業結構、生產形 態,還肩負以新技術激活傳統經濟活力的重要使命,借此也可為自身找到更廣闊的商機觸點。其實從本質上看,這是我國經濟從規模驅動型增長轉換為創新驅動型增 長過程中,需要面臨的一個重要的融合問題。去哪里融?如何融得好?都是較為棘手的現實問題。

除了要跟傳統經濟“融”,大多新經濟項目還需與資本“融”。部分新興技術產業目前尚未跨越初創期,技術研發費用較高、研發周期較長,在最終觸達市場 端之前的漫長過程中,一般需要充裕的資本支持,避免因“融資約束”而導致項目破產或停滯。目前,新經濟企業獲信難度較大,因為其資產以知識產權為主,而我 國目前對此尚未建立完善的評估標準,所以很容易導致融資難、融資貴。

最后,新經濟項目還要面對如何“融”市場的問題。任何商業模式的可落地增長,都離不開完善的生態基礎設施,但新經濟并非像傳統經濟那樣根深蒂固、有 著幾乎“爛熟”的生態,各個產業普遍面臨市場機制不完善、產業結構不穩固等難題,制約了創新鏈向產業鏈的融入,讓企業遭遇發展瓶頸。

新經濟對接著未來市場升級,消費潛力巨大,所以面對上述“三融”問題,逐漸出現幾種賦能加速模式,在嘗試解決各個發展弊端。第一種是以紅杉/IDG 為代表的資本型機構,可謂是純粹的金主,主要針對資金難題;第二種是主打創業技能輔導、創業人脈打通的服務型機構,YC/創業黑馬就是此中代表,它們雖難 以用金錢力挽狂瀾,但會陪著創業者一起成長壯大;第三種是BAT等互聯網平臺企業,利用平臺勢能和龐大流量,讓小項目短時間內得以催肥;第四種是獨特資源 型的孵化器,包括場地型的優客工場,政策支持型的產業園區等。

不難看出,各類機構主要依賴自有資源,為項目提供較為定向的賦能,但這也讓它們的“身段”不夠靈活,尤其在新經濟時代下,面對諸多創新技術、創新企 業,單要素模式有些邁不開腿。某種意義上,只有向著多要素賦能進行演變,才能進一步打開視角,切實挖掘企業潛在增長空間,真正實現深度賦能加速。

在多要素賦能領域,如今已涌現一批模式創新、實力雄厚、專注企業價值的平臺,天九共享集團就是這其中的佼佼者,經過持續的深度探索與實踐,已沉淀出 成熟的賦能生態以及諸多成功案例。據了解,天九共享革新了上述幾種“單一結構”的傳統賦能模式,創建了聯營賦能、資本賦能、資源賦能、智慧賦能等四大綜合 賦能模式,某種程度上,可補全機構型賦能者的“服務斷層面”,為成長型創新企業提供全面賦能,助力實現快速穩定的商業增長。

在資本要素方面,天九共享聚合了獨角獸加速基金、合作伙伴,以及數百家投資機構,讓成長型創新企業不再發生錢荒;服務要素側重于對企業家軟實力的賦 能,通過儒商大學、大咖分享、企業管理工具,多維提高企業家的創業能力,升級商業智慧,獲得持續受用的“內功”。在平臺要素方面,則通過天九老板云 APP、中國獨角獸商機共享大會等“線上+線下”雙驅賦能的方式,讓企業對接超120萬實名企業家資源,獲得展示自身項目價值的機會,進而快速發展商機、 積累人脈。在平臺要素基礎上,又自然衍生出龐大的獨特資源要素,讓超百萬的企業家共享商機、人脈、產業、市場等海量資源,最終構建共創、共享、共贏的商業 生態圈。