馬太效應，逆襲無望。這句話在中國公有云市場尤其適用。

近日，美團云在官網發布公告宣布將于5月31日0：00起停止對用戶的服務與支持，并回收資源。

不過，直到十天后才被業界所關注。

從某種程度上來講，美團云關閉所受到的關注度與其巔峰時期相差無幾，這也從側面說明了美團云在中國公有云市場微乎其微的存在感。

“美團云放棄公有云是早就有的事，只不過是到現在才官宣而已。”一位不愿透露姓名的美團云前員工如此告訴虎嗅。

復制路徑，粘貼打法

公開資料顯示，美團從2012年開始孵化云業務線，2013年美團原私有云的技術團隊被剝離出來。

內部發展兩年后，在2015年7月，美團云正式獨立運營并開放了服務。

同時期內，美團的主體業務也迎來了一波發展高潮。

據悉，在2013年美團云剛上線時，美團網單月交易額能達到十億元左右，而2015年7月美團的單月交易額已突破百億，單日交易額峰值更是突破5億元。

跟大多數互聯網大廠一樣，美團云成立的初衷也主要是服務于體量日益增大的自有業務，發展路徑也是從滿足自身到向外輸出。

但關于美團做云計算業務的理由坊間還有其他傳聞。

一種是說，進軍云計算能夠幫助當時的美團提高估值。另一種是，王興將自己比作中國的貝索斯，把美團的對標公司定為亞馬遜，亞馬遜的AWS在云計算領域分量頗重，所以美團也要有美團云。

當然，這兩種傳聞并未得到相關的證實。

美團云成立后，接連發布了一系列公有云產品，聚焦于云主機、云數據庫和云存儲等領域。同時憑借在自己優勢科目——團購、外賣、酒旅上的積累，于2016年推出了餐飲云、酒店云、旅游云三個行業解決方案。

在2017年，美團云迎來了自己的高光時刻。

數據顯示，到2017年美團云已經擁有4萬多用戶，涵蓋O2O生活服務提供商、在線教育、電商、互聯網金融、智能硬件、新媒體、汽車等領域。要知道，在2016年這個數字只有兩萬。

而客戶數激增則主要得益于2017年美團云激進的打法。為了在云計算市場迅速圈地，美團云在2017年展開了一系列動作：

5月，對外發布全新的品牌logo，并推出“技術突破邊界，服務傳遞價值”的品牌口號，同時宣布AI云計算資源全線免費的動作；

8月，美團云獲得云服務資質；

9月6日，宣布GPU產品永久降價50%，強調“達到行業最低價的3-8折”；

10月31日召開首屆美團云人工智能峰會，發布了兩款AI云主機，并初步完成了美團云人工智能生態圈的搭建。

厚積者薄發。

在2017年，美團云似乎將自己此前幾年積累的力量全部推向了外界，同時，借助降價和新技術這兩把云計算拓展市場的利器，一步步征服著市場。

這暫時的輝煌甚至還讓美團云立下了打造“最開放的人工智能平臺”的目標。但現實終究骨感，美團云依靠美團在O2O業務上的打法并沒有在公有云市場上獲得持續滿意的結果，在補貼上“燒錢”也并不是發展云計算的長久之計。

傳聞四起，掌門人離職

如此一來，在2018年初，就有消息稱美團云或將轉為內服。知情人士透露稱，美團在2018年進行了內部調整，砍掉了公有云業務，并將之前在云端的投資轉為了對內使用。

據當時的報道稱，美團云團隊約有200名左右的員工，其中，部分員工在2017年底就已經內部轉崗、賠償離職。

一位美團云前員工更是直接吐槽稱，“美團云的資源給自己業務都不夠用，做起來公有云就更不可能了”。

正當外界對美團云摸不清看不透時，一則人事變動消息直接將美團云的公有云業務推向了谷底。

2018年9月，美團云總經理李爽宣布離職，創業入局區塊鏈并創建BonusCloud項目。

同時，美團上市之后，云計算業務并沒有成為加分項，高額的投入和不成正比的回報，正在消磨著美團對云計算業務的耐心。

“這種錢美團賺不了，前期投入成本太大，五年起步，而且這和O2O燒錢不一樣，O2O燒了錢還能看到些效果，但這種燒在哪里并不知道，也無法跟投資人解釋。”一位前阿里巴巴員工如此表示。

一位美團內部員工也透露稱，“其實從始至終，美團云業務的主要客戶一直都是美團網”。

此后，美團云便逐漸消失在了大眾的視野中。

直到2019年12月25日，美團云再次被業界所關注，其背后的主體公司北京三快云計算有限公司將注冊資金從1000萬元提高到了8.7億元，其中王興持股95%，認繳出資為8.265億元。

如此大的資金量注入，一度讓外界以為美團云將在云計算業務上卷土重來，但出人意料的是，等來的卻是美團云放棄公有云市場的官宣。

云計算激戰，勸退小廠商

美團云放棄公有云，也印證了一個道理——并不是所有的互聯網公司都適合做云計算。

而這個道理，在近日宣布退出公有云市場的蘇寧云身上也再次得到了印證。

其實，不管是美團還是蘇寧，放棄公有云似乎早已經成為了他們的最終宿命。

雖然近年來國內公有云市場增長快，市場規模也在不斷擴大，但是基于資本、技術和生態等較高的行業壁壘，企業要想進入這個市場需要長期持續的投入，強大的資金鏈，不然很難有成績。

一位美團內部員工也談到，“美團云業務要人沒人，要錢沒錢，所以就只能放棄公有云，全收攏資源搞私有云了。”

根據IDC發布《中國公有云服務市場（2019上半年）跟蹤》報告。從IaaS+PaaS市場來看，阿里、騰訊、AWS、中國電信、華為共同占據74%的市場份額，持續保持領先優勢。

顯而易見，在公有云市場，市場進一步聚焦，前五名占據著四分之三的市場份額，留給小廠商的市場進一步收窄。具體到美團和蘇寧，更是連市場份額前十名都沒有進過。

另一方面，當前泛互聯網企業客戶已經被大廠瓜分完畢，頭部廠商已經進入了云計算2.0時代，即對大型企業及政企客戶的爭奪之中。

無疑，在云計算2.0時代，政企市場不會像互聯網企業上云那樣能在短期內迎來爆發，很多小廠商連進場的資格都沒有，就更不要提上陣瓜分市場了。

所以美團和蘇寧選擇在這個時間放棄公有云市場，也不失為一個明智之舉。從內部來講，公司本身的基因，整體業務的步調都與云計算業務不一致。從外部來講，即使投入再多的資本和人力，也不過將化為市場的泡沫。

業內人士分析也表示，不同于能在云上做出規模的BAT，其他互聯網公司更多的把這些業務看做是實驗性的。他們沒有技術執念，訴求也簡單，做成就大力發展，做不好就放棄。

值得一提的是，美團公有云的結局似乎與王興一直所強調的美團無界論相違背。

或許這也向美團內部傳遞了一個信號：在市場上，打法有界，技術有界，收斂云之后的美團亦該有界。