原標題：“經營軍師”連辦9場線上公益課 鼓勵創業企業疫情期間實干加巧干

　　剛過去的2月，溯洄(上海)設計咨詢有限公司創始人兼首席設計官徐霍成過得比上班還忙碌。他相信，講求自律、先行付出的企業，能以最快速度迎接新機遇。

　　為中小微企業支招

　　“線上私董會！”大年初八，公司受疫情影響沒法按時復工，徐霍成忽然來了靈感，連夜寫起策劃書。接下來一周，他不斷接到企業負責人打來的訴苦電話，擔心公司扛不過去。說干就干，為中小微企業經營支招的公益性線上講座“線上私董會”2月12日上線，2月共開辦9期。

　　溯洄從工業設計起家發展到全流程設計服務，是上海設計創新示范企業、上海專精特新企業，曾獲中國十佳工業設計公司。徐霍成給公司的定位是：用設計思維技能加上實干幫助中小企業實現業績增長。徐霍成還有個身份是上海市創業指導專家志愿團的成員，邀請其他團員助陣，把“線上私董會”一期接一期地辦，跟企業分享經營創新的“干貨”。從最早9個人“連麥”的微信直播間，開到356人參與的快手直播間，90%的企業是新面孔。

　　“第一期講座的主題講心態，鼓勵企業經營者堅定信心。”徐霍成建議小企業調整經營思路：民生服務永遠有需求，開發對路產品；做減法，聚焦自己擅長的領域；學會線上線下兩條腿走路。面向文創企業的第十期“線上私董會”正在籌備，下周開講，已儲存了20多個咨詢。徐霍成說：“創業者是孤獨的，在這段非常時期，更要給他們帶去希望。”

　　和公司伙伴心意互通

　　走過十多年創業路程，徐霍成懂得抱團取暖過難關的重要。他算過一筆賬，公司儲備資金能撐3個月。節前談成的3個戰略合作項目，要推遲到對方復工了才兌現，5家意向客戶洽談往后延。

　　2月9日，他給公司伙伴發了一封公開信，題目叫“2020終將向陽，共克時艱之后必現天光”，指出非常時刻抱團取暖才能共克時艱，承諾溯洄不裁員不減薪。“公司倒不了，我們一起扛。”溯洄的小伙伴用行動作出回應。其中3人自建小組，主動把溯洄自2014年戰略轉型以來，為戰略合作伙伴做的全套服務案例整理匯編出來，免費向客戶開放。在家隔離的員工，不耽誤產品設計工作。徐霍成則把自己擅長的設計思維與創業講課內容搬到抖音和快手上。“未來市場屬于90后、00后，要適應他們的玩法。”

　　這兩周，徐霍成收獲了3個驚喜。一是合作伙伴張小泉主動聯系，支付溯洄設計嬰童剪、園藝剪的銷售提成；二是寧波老客戶歐博來問復工了沒有，可以把公司的咨詢年費和銷售提成先打進賬戶后開發票；三是他抱著試試看的心態，通過手機向團市委、上海青聯和上海農商銀行合作的復工復產聯動機制提交貸款申請，48小時內上海農商銀行就完成了上門調查、審批和100萬元資金到賬，且貸款利率給予疫情防控期間優惠利率。“有了各方支持，信心更足了！”

(責任編輯：DF522)