華為管理被指存缺陷 業績向好口碑下滑
毫無疑問,華為因為一個裁員事件,讓它再次成為關注的焦點。
近日,華為前員工李洪元被以敲詐華為公司的罪名拘留251天,后被無罪釋放,并獲得國家賠償。而華為官方回應則稱:華為有權利,也有義務,并基于事實對于涉嫌違法的行為向司法機關舉報。如果李洪元認為他的權益受到了損害,華為支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。對此,環球時報總編輯胡錫進表示:華為從法律角度看無懈可擊,但華為輸了“情”。 他指出,“李洪元的遭遇其實是與華為某個具體部門的沖突,當然,華為公司沒能及時作出反應,幫助這一沖突以更合理的方式化解,這反映了華為的管理是存在缺陷的。”
18萬員工管理或存缺陷
這家創立于1987年的公司,目前已是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商,同時也是一家100%由員工持有的民營企業。官網顯示,截至2018年底,華為有18.8萬員工,其中有9.7萬員工持有華為股權。
這是一個龐大的帝國。胡錫進感言,它的內部組織和管理注定是相當復雜的。
根據此次事件所涉李洪元的自述,從2005年起他在華為技術有限公司及其旗下子公司工作了12年。2018年初第7次合同到期后,華為決定不再與其續約,雙方商談后確定,公司對其以“2N”的標準進行離職補償,補償總金額30余萬元。
但拿到這筆補償金的9個月后,李洪元卻因涉嫌敲詐勒索罪被深圳市公安局刑事拘留,并于2019年1月22日被逮捕。最終,李洪元羈押了251天后被釋放。
對此,華為公開回應:華為有權利,也有義務,并基于事實對于涉嫌違法的行為向司法機關舉報。如果李洪元認為他的權益受到了損害,我們支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。
“李洪元的遭遇其實是與華為某個具體部門的沖突,當然,華為公司沒能及時作出反應,幫助這一沖突以更合理的方式化解,這反映了華為的管理是存在缺陷的。”胡錫進在微博上一針見血指出華為回應輸了“情”。
不過對于公司管理體系建設方面,華為在業績報告中表示,建立了全球管理體系,確保企業文化的傳承和業務的有效管理。
基于市場創新的主業務流變革(IPD+),將產品研發作業從線下遷移到線上的同時,實現了產品全生命周期數據的匯聚;發布了產品中心,實現銷售配置上云的同時,將賣什么和怎么賣分離。
公開資料顯示,1998年華為進行了重大的管理改革,與IBM公司合作啟動“IT策略與規劃(IT S&P)”項目,其中包括IPD(集成產品開發)、ISC(集成供應鏈)、IT系統重整、財務四統一等8個項目,IPD和ISC是其中的重點。這一管理變革延續至今。
近十年累計投入研發費逾4800億
口碑遭遇危機,但華為業績還算一片大好。
一年前,由于受到制裁,華為公司無疑處于全球焦點。而今年,華為的各項數據依舊十分亮眼。首先是世界排名靠前了。根據7月《財富》雜志公布的2019年世界500強榜單,華為排名第61位,相比于去年的第72位上升了11位。
最新報告顯示,今年前三季度銷售收入6108億元,同比增長24.4%;凈利潤率8.7%。在消費者業務方面,智能手機業務保持穩健增長,前三季度發貨量超過1.85億臺,同比增長26%。
今年半年報顯示,上半年實現營收4013億元,同比增長23.2%,高于此前兩年同期15%的增速。凈利潤率為8.7%,凈利潤錄得349億元。與此同時,今年上半年華為出貨量為1.18億臺,同比增長24%,按此計算,三季度華為出貨量達0.67億臺。
不過,在半年報業績發布會上,華為董事長梁華也曾直言,“華為面臨的困難依然很大,這些困難,可能會暫時影響我們的前進節奏,但不會改變前進方向,我們對未來充滿信心,會持續投資未來,計劃2019年研發投入1200億人民幣。”
數據顯示,2018年從事研究與開發的人員有8萬多名,約占公司總人數的45%,研發費用支出為1015.09億元, 約占全年收入的14.1%,近十年累計投入的研發費用逾4800億元。
從經營活動現金流看,2018年華為達746.59億元,與2017年同期963.36億元相比減少22.5%。華為表示,全年實現經營活動現金流因為公司持續加大研發投入,同時存貨增加。
此外,報告顯示,2018年華為應收賬款周轉天數(DSO)為70天,較2017年的63天增加7天;存貨周轉天數(ITO)為77天,較2017年的71天增加6天;應付賬款周轉天數(DPO)為77天,較2017年的72天增加5天。
由于保障5G、云、人工智能和智能終端以及面向未來研究與創新、品牌與渠道建設等的持續加大投入,2018年華為長短期借款出現激增, 2017年底的399.25億元增加至699.41億元,增幅達75.2%。
李洪元的遭遇其實是與華為某個具體部門的沖突,當然,華為公司沒能及時作出反應,幫助這一沖突以更合理的方式化解,這反映了華為的管理是存在缺陷的。
責任編輯:阮璐陽
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