不斷變化的市場環境和需求以及多重利益相關方的訴求，正驅使企業拋棄以往單純追求創造最大經濟效益及為股東帶來最大利益的經營模式，進而向可持續和負責任的發展路徑轉變，以責任重新定義企業的時代已經到來。

　　多元股東利益構筑美好世界

　　早在2001年，劉京在北大讀MBA時，看到美國的《商業道德周刊》每年評出最優秀的企業公民100家，他們都是全球500強的企業。中國社會工作聯合會副會長兼秘書長、《公益時報》社社長劉京在接受采訪時表示，“從那時起，我就想要在中國也推行企業公民的理念，就是說，所有的企業要像人一樣，盡到自己多方面的責任。”

　　2004年在民政部登記成立了中國社會工作協會(現中國社會工作聯合會)下面的企業公民委員會，推動企業承擔社會責任、擔當優秀企業公民。

　　2008年，上海證券交易所對上市公司披露企業社會責任信息制定了一系列規則，讓上市公司履行企業社會責任有了標準和監管。而如今，企業社會責任披露已經成為企業自身運營過程中一種常態，財務也不再作為股東利益的唯一目標，讓企業社會責任被賦予了更高的定義。今年8月19日，美國商業組織“商業圓桌會議”181家美國頂級公司首席執行官在華盛頓聯合簽署《公司宗旨宣言書》，重新定義公司運營宗旨，股東利益不再是一個公司最重要的目標。

　　如今，股東利益已呈現多元狀態，法律責任、合規經營、勞工政策、經濟增長、環保發展等都成為股東利益的有效組成部分，而將利潤作為股東利益唯一目標的傳統理念已經或正在逐漸成為過去。

　　企業正在改變股東利益以單純追求財務利潤的經營思維模式轉而關注包括社會倫理、商務道德、自然環境、社會友好的多元利益模型重新定義股東利益。企業考量多方訴求，積極納入利益相關方，通過企業戰略決策、日常運營等手段，將經濟、社會、環境進行疊加，共同構建美好社會。

　　新的責任生態正在形成

　　一種全新的企業社會責任生態正在形成，新的生態中企業與社會互相依存，社會與企業協同發展。向客戶傳遞企業價值；通過雇傭不同群體并提供公平的待遇來投資員工；與供應商交易時遵守商業道德；積極投身社會事業；注重可持續發展，為股東創造長期價值。

　　作為社會結構中的兩大系統，企業與社會組織的發展已經出現積極的轉變信號。

　　　“企業如何能夠更好地履行企業？第一，把這些案例和企業的戰略更好地去做結合；第二，作為一個優秀的企業，要影響更多的企業，影響社會的方方面面。”在劉京看來，企業發展逐漸出現了公益基因，帶著公益因子以良性運作機制和好的商業模式向著社會企業的形態邁進。社會組織逐漸運用著商業邏輯的加持，匯聚出社會價值與市場價值，向著可持續發展的路徑闊步向前。（光明網記者 鐘蕾蕾）

[ 責編：鐘蕾蕾 ]