在2018年CNCF的《云原生技術調研》報告中顯示，中國正以驚人的速度擁抱云原生，在CNCF的18個鉑金會員中，4個位于亞洲。與北美調查結果不同，在所有采用云技術的受訪者公司中，有26% 為高科技產業，13% 為容器／云解決方案提供商，12% 來自金融服務行業（北美為7%），11% 來自消費行業，6% 來自政府，6% 來自制造業。中國正全面采用云原生技術，與西方國家相比，中國金融服務行業似乎對云原生技術更為開放。

Pivotal作為CNCF的鉑金會員之一，在云原生領域的技術研發、理念方法精準對接企業的真正需求，由此構建出適合各行業特點的應用方案，世界五百強中有2/3的客戶都選擇Pivotal作為他們的數字化轉型伙伴，通過實踐落地發揮出其最大的價值。在中國，金融、制造、電信、能源、零售、物流、廣電等諸多行業客戶，也都在應用Pivotal產品來構建云平臺，支撐多種復雜應用的開發、交付和運維。今天我們選擇其中兩個熱門行業，金融行業與制造行業，與大家做出分享。

構建工業云平臺，推動工業4.0時代制造業轉型

工業4.0時代已經到來，新的生產方式、組織方式和商業模式不斷涌現，工業互聯網應運而生，推動著全球制造業的智能化、數字化變革，GE、西門子、博世、富士康、研華科技等企業都是此領域的姣姣者。面對這一千億級的市場，在“中國制造2025”行動綱領的指導之下，我國也涌現出更多平臺型或方案類企業，更有越來越多的傳統制造企業開始規劃企業數字化升級平臺。

工業互聯網平臺從功能上講，需要廣泛采集不同來源、不同結構的數據，并實現海量數據的深度分析，同時能夠提供開發工具及環境，實現工業APP的開發、測試和部署，因此，其體系架構必須能完全實現上述功能，即涵蓋對海量設備進行連接和管理的邊緣層、IaaS云基礎設施層、PaaS層、整合各種工業應用的SaaS層以及貫穿上述各層級的安全防護，其中，PaaS層作為工業云平臺層，是工業互聯網的核心，它向下對接海量工業裝備、儀器、產品，向上支撐各種工業場景應用的快速開發和部署。

Pivotal一直專注于提供企業級PaaS平臺和解決方案，在技術上擁有完整的產品線布局，包括已發展成熟的PaaS平臺Pivotal Cloud Foundry（PCF）、微服務框架Spring、自動化運維工具Bosh、Kubernetes生命周期管理平臺PKS等等，賦能企業創新轉型。

某國內知名的電子工業企業，一直關注物聯網在工業制造領域的應用，他們選擇了以Pivotal 技術為底層支撐，在通用PaaS架構上進行二次開發，設計打造PaaS 3.0工業云平臺，平臺具有跨云移動、彈性擴容、多租戶、高可信度、數據庫服務、流程可視化、智能分析和運算等功能，并為合作伙伴提供共創能力，快速建置適用于更多行業場景的工業物聯網解決方案，讓企業通過自動化的方式優化企業的生產流程、業務流程，為智能制造的終極目標提供基礎。

在應用過程中，Pivotal產品所具有的功能很好滿足了客戶構建工業云平臺的需求：

廣泛適用于“異種云”。多云運維工具Bosh能夠打通底層各種云，如AWS、Azure、GCP等公有云資源以及基于Openstack和VMware技術的混合云，實現多云資源自動化管理，這對于擁有多個異地分支機構、部署不同云平臺的制造企業尤為關鍵。

快速構建各種場景類IoT應用。PCF提供更快的跨數據中心的平臺軟件的構建功能，以及各種場景類應用，包括能源、環境管理、智慧城市、零售及物流等，并且微服務開發框架能夠降低開發門檻，并讓前端應用之間能夠實現相互隔離，確保安全性。

集成產品級服務，實現業務與資源的統一智能管理。這樣極大地簡化了每日的運維，縮短程序的開發成本周期，提高了企業內部人員的響應速度，提高生產效率，同時降低了維護成本，云經濟效應凸顯。

為.NET開發框架提供支持。客戶的生產管理應用基于微軟.NET開發，應用服務PAS讓他們依然可以延續習慣的開發方式。

以“技術+服務”加速業務創新 ?推進金融業穩步轉型

在互聯網經濟大潮下，如何借助金融科技技術實施數字化轉型為業務賦能，成為各家銀行面臨的共同問題，尤其是金融行業擔負著流量入口重任的信用卡業務。

某國有大型銀行的信用卡中心，在過去10多年中積極探索多模式金融科技實踐，發卡規模、消費額和移動支付交易額增速都非常顯著。在支付寶、微信等互聯網金融模式跨界沖擊下，這家信用卡中心與Pivotal進行合作，采用云平臺、工具流程以及方法論進行轉型，打造以軟件為中心的商業模式，支撐業務不斷創新，力爭成為國內的“支付領頭羊”。

金融行業，由于強監管、強安全、高復雜度的行業特性，使得他們在擁抱云平臺、DevOps、微服務等新技術時持審慎態度，尤其是國有大型銀行，相比能夠輕裝快進的股份制銀行，其悠久的歷史也帶來了很多的技術債務，只能通過小步快跑、漸進式的方法進行轉型發展，這樣既能不斷提升應用開發、測試水平和應用交付的速度，快速響應業務創新需求，也可以保證業務持續穩定運行。

數字化轉型是一個從文化到組織，從開發到運維，從顛覆到適應的一個歷程，平臺工具和開發框架只是中間的一個重要的環節，Pivotal還提供了咨詢、方法、組織架構管理等建議。針對客戶的需求，Pivotal為其制定了“技術+服務”轉型策略：

在技術實現方面，首先配合客戶基于PaaS平臺PCF構建一個支撐業務運行的云平臺，打造云上開放式的環境；其次，通過PaaS和其之上微服務框架解決傳統的“煙囪式”系統形態，實現對中間件、容器、數據庫、監控管理及任務調度等軟件資源的統一管理；再次，通過PCF支持DevOps，讓整個開發設計測試部署的周期變得縮短，有效降低了管理維護難度，提高產品更新、上速度。

而在服務提供上，Pivotal不僅幫助客戶對歷史應用的技術棧進行深入分析，提供最佳的上云建議，還指導如何“應用上云”，幫助客戶培養自己的技術人才。Pivotal的技術專家采用結對的方式，與客戶項目團隊成員一起工作進行現場傳幫帶，讓客戶真正掌握應用遷移方法以及上云的相關知識。經過一年多的努力，客戶已經將多種微服務應用逐漸遷移到云平臺上，或將其在云環境中進行重構，真正實現了不停機的在線升級，7*24小時的業務持續在線，遷移涵蓋100多個渠道類的信用卡應用。

工業互聯網、 互聯網金融、智慧城市、新零售等轉型大勢滾滾向前，相信擁有豐富的行業客戶轉型服務實踐經驗的Pivotal，能夠幫助更多企業提升應用開發和業務創新速度，全面使能各行業的數字化轉型。