【藍科技】水木

據中國信息通信研究院發布的2019《中國互聯網行業發展態勢暨景氣指數報告》顯示，最新的全球上市互聯網公司前30強名單中，中國公司占據十席，除了之前耳熟能詳國內幾家巨無霸，拼多多、美團此次也上榜入列。

美團發跡比拼多多要早，所以從登榜效率來看，拼多多更值得一提。

在經過本年度618大戰洗禮之后，拼多多成績再次攀升，對于首次參戰618的拼多多來說，這是繼其上市以來的首戰，所以必須準備充足的糧草的彈藥，為此拼多多不惜投入百億補貼，以期一戰成名。

從6月8日到6月9日，其日活用戶就同比大幅上漲1500多萬，整個618期間，拼多多日活用戶從原來的9138萬猛增至1.35億，同比增幅高達48%，訂單總數超過11億筆，GMV同比增長超300%。高投入帶來高回報，成為新晉“吸粉王”。

另外一個值得關注的點就是僅限時秒殺這一個環節，就使其訂單增幅同比高達320%，從5月份到現在限時秒殺為其牽引流量約為2.5億。截至目前拼多多總活躍用戶數已超過4.4億。

限時秒殺、百億補貼等手段不僅讓其活躍用戶數持續攀升而且最重要的是在不斷穩固的同時也在提升用戶的復購率，拼購模式在培養用戶消費習慣的同時已然在業界形成一種新的趨勢。

不管是向上滲透還是走下沉戰略，其實兩者之間并無明顯界限，互聯網商業模式的無邊界蔓延就像水流一樣，灌滿低洼處一定會向上溢出，或者從高處順流而下。一池水的充盈程度才會決定水流方向，所以拼多多基于4.4億的活躍用戶數這個龐大的盤子已經促使其開始四處蔓延。

據中國青年報發展報告數據顯示，拼多多用戶人群大多活躍在16-35歲之間，人數約為3.67億，占比達83%。所以，拼多多已經成為占據年輕消費群體的另一主陣地。

越來越多的企業開始走品牌年輕化戰略，為的就是迎合新一代年輕消費群體的消費理念，年輕消費群體本身就是一座流量富礦，一旦抓住他們的消費理念，在他們中間形成使用慣性，這種長期的互動關系一定會加深企業品牌形象的錘煉程度。

單一的價格指標并不是決定產品品質的唯一指標，拼多多一再主打好貨不貴，低價不代表低質，目的是讓產品回歸價值本身，盡最大程度減少中間的溢價環節，力求回歸電商本質，所以這也是為什么有很多人會在拼多多平臺以較低的價格買到大牌、名牌的原因。

減少中間環節是其一，另外拼多多的拼模式，可以精準的鎖定一個需求在短時間內聚集大量訂單將其匯聚在這個需求上，以規模效應再次降低供給端流通成本，最終促使價格獲得下浮空間，獲取用戶。

所以目前來看，基于平臺中80%的年輕消費者的無限增長的消費潛力，已經成為拼多多后續平臺流量擴容和營收增長的生力軍。