4月26日-27日，山東石化第六屆高峰論壇暨年度總結表彰大會在青島召開。本次論壇以“凝心聚力，聯融共贏”為主題，圍繞行業發展價值化、品牌聯盟規模化、智慧能源平臺建設、省內成品油質量規范化管理等議題展開深入探討。

山東省稅務局貨物和勞務稅處處長孫正密、山東省化工專項行動辦公室一級調研員李文峰、山東省商務廳流通業處一級主任科員周健、原山東省工商行政管理局市場規范管理處處長王玉增、河南省石油成品油流通行業協會秘書長李東方、山東省樂安慈孝公益基金會理事長萬春玲、山東京博控股集團有限公司董事總裁汪君華、山東省石油化工有限公司董事長兼總經理祝偉等領導出席本次會議，山東石化各加盟站代表及京博控股集團相關領導與會。

山東石化董事長兼總經理祝偉

山東省石油化工有限公司董事長兼總經理祝偉在致辭中介紹了山東石化品牌聯盟工程建設情況以及“加油站+互聯網+大數據”的創新模式，“作為省內地方煉化企業的代表，在省政府、省煉油化工協會的指導下，山東石化積極推動民營加油站共贏平臺搭建、油品終端市場平臺體系建設，加速民營加油站聯盟整合，通過互聯網、大數據、人工智能和石化產業鏈深度融合，將傳統石化行業金字塔式的‘一體化’紅利分配格局，重塑成讓每個加盟站都能分享到產業鏈整體價值的‘扁平化’模式，促進民營煉化行業的轉型升級。

祝偉提到，在加油站油品質量監管方面同樣付出了巨大努力，全年共計抽檢265座內部站，協助山東省市場監督管理局、青島市市場監督管理局抽檢110站，切實對規范省內流通領域成品油質量起到積極的推動作用。”祝總強調，山東石化的使命是建立“人·車·生活生態圈”，打造一個開放、平等、共享的平臺，借助平臺優勢共同發展、合作共贏，為全省新舊動能轉換重大工程貢獻力量。

截止2018年底，山東石化加油站規模達到500余座，網絡布局覆蓋全省16地市及河南、江蘇、安徽市場，并通過品牌塑造和誠信經營，獲得了良好的口碑及社會影響力。其業務模式不斷創新，涉及期現結合、加油站異業合作、智慧金融、保險經紀等新業務，努力搭建起石化產業供應鏈金融服務體系，持續盈利能力取得較好成效并在多個方面取得具有里程碑意義的突破。

山東省稅務局貨物和勞務稅處處長孫正密

山東省稅務局貨物和勞務稅處處長孫正密對山東石化在成品油零售終端網絡拓展、創新品牌聯盟模式方面取得的發展表示肯定，并從稅務管理角度對成品油市場規范經營提出要求和指導。

孫正密指出，未來成品油規范經營的稅務發展方向和趨勢，強調山東石化作為我省成品油銷售終端橫向整合和縱向延伸的開拓者與領軍者，要一如既往的勇擔社會責任，積極配合稅務部門落實成品油銷售行業稅收監管要求，規范成品油經營行為，維護好成品油市場流通秩序。

“山東石化以‘產業+互聯網’為工具，積極完善成品油生產、集采、配送、零售特色產業鏈條，為民營加油站轉型升級和提質增效做出了巨大貢獻。”山東省商務廳流通業處一級主任科員周健在講話中指出，傳統企業轉型，本質上是產業升級帶來的企業進化命題，加油站未來的發展一定要依托互聯網，順應數據商業化的時代潮流，注重創新、發展，不斷研究行業未來發展方向。切實提高油品質量，創新消費模式，拓展消費渠道，將線性產業價值鏈進化成一個實時、互聯、高效、協同的產業生態網絡。

頒獎現場

本次會議評選出了2018年度感動客戶·山東石化非油品合作優秀站點、山東石化智慧能源應用獎、山東石化營銷聯動優秀站點、山東石化油品合作優秀站點、山東石化油品質量管理獎、山東石化十佳站點、山東石化公益人物獎、山東石化服務之星、山東石化十佳站經理獎、山東石化優秀推介獎、山東石化企業文化傳承獎等獎項，相關領導予以頒獎并對優秀站點與個人的突出貢獻表示感謝與肯定。

加油站經理代表現場座談

會議現場簽約儀式

會議現場，加油站經理代表們現身說法，與大家共同探討了如何提升油站營銷與管理水平、異業合作、油站安全管理等話題，讓參會的加油站客戶收益頗豐。在本次會議中，山東石化加盟商的簽約儀式順利舉行，共有67家意向加盟站成功簽約山東石化。同時，山東石化與深圳市喂車科技有限公司、山東國通智云實業集團有限公司、萬邦充電設備有限公司簽訂了戰略合作協議。

在新一輪工業革命的浪潮中，我國石化行業尤其是零售終端如何進行轉型升級，是目前國內成品油生產及銷售商急需解訣的問題。為此，山東京博控股集團有限公司董事總裁汪君華在論壇上作了名為“新時代下加油站戰略信心”的主題演講。汪總指出，國內油氣市場競爭趨向理性和成熟，油氣體制改革的推進讓各方的合作空間更大，加盟也不再是簡單的雇傭與加入，而是意味著行業內壁壘與邊界的弱化甚至消失，雙方勞資關系的改變換促成了真正意義上的聯合，因此走合作共贏道路是應對來自各方挑戰的有效對策，也是發揮各自優勢的最優解。

他認為能源行業未來在利潤擠壓下的求新變革之路應從三個方面著力，首先要采取“抱團取暖”的發展戰略，加入品牌聯盟平臺，依托平臺優勢切實提升抗風險能力，將自身隊伍向正規化轉變；其次通過員工培訓、客戶增維在經營與服務上降低綜合成本；第三提升管理者思維，共建命運共同體，進而形成規模效應，尋求資本多元化合作，主動準備未來而不是應對未來。

面對瞬息萬變的市場環境與愈發開放的行業政策，加油站未來的發展方向值得深思。針對這個問題，山東省樂安慈孝公益基金會特成立“加油站發展未來基金”，旨在研究加油站未來的發展，幫助國內成品油產業鏈各個環節的企業和個人，在提升自身競爭力的同時為推進行業發展盡一份力。

聯融共贏、合謀發展已經成為新時代創新發展的必由之路。今后，山東石化將持續創新加油站品牌聯盟運營模式，不斷拓展終端網絡布局。其次，共建民營加油站命運共同體，打造人·車·生活生態圈。第三，擴大異業合作范圍，創新異業合作模式，發揮平臺規模優勢，為加油站提供多元化盈利方式。第四，運用“互聯網+”的平臺，加快智慧能源平臺建設，賦能民營加油站轉型升級。第五，加強品牌建設，規范服務標準，打造市場美譽度和群眾好口碑。我們將認真貫徹落實“穩中求進、風控改善、聯融創新、高質量經營”的工作總基調，秉承“產業報國，服務社會”的企業責任，不忘初心，牢記使命，以開放、利他的心態，聯融共贏，合謀發展，為石油化工行業高質量發展作出應有貢獻。

責編：紀愛玲