■本報記者 賀 駿

　　一年前，在退出頭部內容的版權大戰之后，搜狐董事長張朝陽曾表示，搜狐視頻將于2019年盈利。彼時，張朝陽的這個表態更多的被認為是提振軍心的手段。不過，隨著2019年即將過半，張朝陽的再度表態，讓業界越來越相信，搜狐視頻真的要盈利了。

　　在4月17日召開的搜狐視頻2019春季推介會上，張朝陽表示:“在探索低成本將搜狐視頻帶上盈利模式的道路上，我們已經找到了一些感覺。搜狐視頻已從最初的娛樂報道到視頻播放平臺，再到后來自制內容以及選拔經紀藝人，形成一個閉環的低成本創造優質內容的模式。我們正在成為基于技術和互聯網支撐的視頻內容播放平臺全娛樂公司,這樣的方式看來能夠走通。”

　　張朝陽進一步表示：“我們已經看到盈利的曙光。現在所有的視頻網站虧損嚴重，但我們率先另辟蹊徑，已經看到了盈利的曙光。正因為能夠這樣走下去，才使得我們有足夠的資金，以低成本的方式為觀眾提供獨特、優質的作品，這是我們的使命。經過一年的努力，我們比去年更進了一步。”

　　去年，搜狐視頻首推“小而美”自制劇策略，試圖在持續“黑洞式”燒錢的市場環境下，找到突圍的新路。在張朝陽看來，自制劇、自制綜藝的長視頻內容，加上PGC、UGC、信息流類自媒體短視頻的長短視頻雙引擎布局，將合力開拓搜狐視頻的未來新跑道。

　　搜狐視頻介紹， 2019年搜狐視頻圍繞人群細分、題材深耕，在自制劇開發上鎖定了兩個方向：愛情甜寵和懸疑探案律政。不斷制造圈層爆款，并讓圈層內容觸達大眾。在長視頻之外，搜狐視頻一直推動的PGC、UGC類自媒體短視頻，也力爭成為精品化垂直化的平臺。

　　在業界看來，搜狐跨平臺的創新打法也是搜狐視頻的優勢，即搜狐視頻自媒體短視頻內容嵌入新聞客戶端，文圖、視頻及千帆直播都被用戶方便地在各種場景下使用。新聞、視頻、搜狗、游戲、直播組成的矩陣對用戶信息全面打通。

　　搜狐視頻方面表示，僅靠堆砌資源無法形成真正的造血能力。視頻市場風云變幻，通向未來的道路不止一條，將堅持對新變化的獨立判斷，堅守在自己的航道，在2019潛心打造真正屬于自己的獨特護城河。