“表王”梁偉浩看好大灣區：科技創新迎最佳時機

　　中新網4月4日電 據香港《大公報》報道，“大灣區突出科技引領，將為珠三角港商進一步轉型升級帶來利好與推動。”香港中華總商會常務會董梁偉浩說到。作為“一代表王”，梁偉浩北上投資設廠逾30年，也成為了港商產業變遷的一個縮影。

　　梁偉浩在接受記者采訪。圖片來源：香港《大公報》/方俊明 攝

　　北上投資 產業不斷擴增

　　從代加工，到拓展內銷，到加強研發，再到創建產業園，梁偉浩不僅見證了國家改革開放的發展變化，也折射出港商北闖的歷程。“大灣區重頭戲是‘向科技要發展’，既有資金支持，又有政策保障，港商發展科創產業迎來最佳時機”。

　　“到珠三角設廠30余年，也經歷了產業發展的高低起伏。”梁偉浩告訴記者，從上世紀80年代中期起，香港勞動成本急速上升，加上內地改革開放鼓勵港商北上投資，1985年至1996年迎來香港工業北移高峰期。

　　梁偉浩1988年北上東莞，興建承辦得利鐘表廠。“港商北移后，內地廠房面積一般較原來擴大4倍，產能、產量俱增”。得利1992年便結束香港全部生產線，設計和營業部到2001年也遷往東莞總部，香港僅設有十多名人員的辦事處。

　　梁偉浩說，近十幾年，越來越多港商開始做內銷與自創品牌。得利最初采用商場寄賣的形式，由批發商銷售；但由于對市場規范和零售經驗不足，常常遺失貨物。

　　于是，梁偉浩改變策略，直接經營內地零售，以“店中店”模式在內地大城市開店。2003年得利內地零售店開至450間，陳列表貨價值9000多萬元（人民幣，下同），但他坦言，銷售一環“燒錢”嚴重，僅1997年至2003年便耗費2億。

　　牽頭推動產業轉移

　　“我認同自創品牌理念，認為零售利潤也遠高于生產，但廠商必須量力而為。”梁偉浩最終將零售業務“轉手”給香港公司，僅保留自主品牌SAGA（世家），全身心投入工廠技術研發。

　　“2008年金融海嘯成為珠三角港商轉型發展的分水嶺。得利從2009年至今，僅升級生產線便投入5000萬元，同時加強研發。”梁偉浩透露，2013年還投資3000萬在東莞成立配套供應鏈產業園，把主要配件供貨商廠家集中在園區管理。2015年在廣東河源市投資2億興建“時計智能數碼城”，配合公司未來發展增長。

　　為響應推動產業轉移的號召，梁偉浩還牽頭帶領一批粵港鐘表業界，在河源投資3億打造“粵港鐘表生態園”，將成為集設計研發、生產組裝、鐘表博物館等多功能為一體的園林式智能制造綜合中心。

　　梁偉浩認為，現在港商除科技創新外，還可充當大灣區發展的“超級聯系人”，將外國投資與人才引入灣區。

　　現在賣品牌 將來賣標準

　　目前，梁偉浩正籌劃在東莞道滘鎮、鳳崗鎮，分別投資6億打造2個國際鐘表文化產業園，將成為智能制造國際示范中心、鐘表設計研發中心、國際鐘表檢驗檢測中心。

　　“首個產業園擬今年（2019年）9月動工，2021年完工。”梁偉浩說，未來將把瑞士的設計師、檢測師請來，借助瑞士的力量慢慢提高中國制表行業水平。“以前東莞制造賣產品，現在賣品牌，未來的東莞制造賣標準”。

責任編輯：賈兆恒