２０１９年２月２５日－３月２６日，紅黃藍親子園以“價值創造”為主題，在廣州、成都、杭州、滕州、北京五地舉辦２０１９紅黃藍親子園園長大會。紅黃藍教育副總裁孫濤、親子園事業部華南區總經理李紅生、親子園渠道管理中心總經理才偉娟、親子園培訓學院院長孫硯冰、紅黃藍教育研究院副院長王晶、專家運營部負責人徐亮等管理人員與來自全國各地的近千家園所的投資人、園長一起趕赴會場，就２０１９年親子園整體發展規劃繪就早教新藍圖。

結構優化　聚勢能

２０１９年是紅黃藍的價值創造年，紅黃藍教育副總裁孫濤在會上以《規律　規劃　規矩》為主題詳細展開親子體系２０１９整體規劃與戰略目標。

２０１９我們已站在新的起點，親子體系將在過去的經驗積累之上進行優化變革，深入園所做好品質與服務。升級課程，推出全新課程２－６歲《愛思卡勒啟智屋》；優化模式，開展城市合伙人實施權益金；提升園所服務，以孩子為中心，建立超級用戶思維；強化家庭親子服務，開展線上早教，豐富父母課堂，延伸家庭親子教育。放眼大局，聚焦價值，著眼細節，合規經營，不忘教育初心，努力做好當下。

團隊強化　積能量

宏偉藍圖的實現需要一個又一個優秀團隊的奮力拼搏與全力支持，有凝聚力和創造力的團隊對園所長期發展具有重要的助力作用。

而如何打造一個優秀、有效能的團隊，孫濤認為我們要有統一的價值觀、堅定的目標感和不畏困難的堅強信念，才能夠正確面對工作中的問題，才能真正做到知勢而為、乘勢而上、應勢而行，方能助力園所為孩子及其家庭用戶群體創造價值。“兵不在于多，而在于精；將不在于勇，而在于謀”，相信一個有格局、有魄力的領導者定能組建一個有凝聚力、有創造力、有戰斗力的團隊。

深入園所　做服務

聚焦價值，加強支持。紅黃藍２０１８年通過開展多層次、階梯式的培訓，為園所發展提供人才支持。今年我們將在師資培訓方面推出教師掛牌評級制度，規范普及教師的上崗資質，做到人人持證上崗，確保合規合格，并設立榮譽基金獎勵園所教學能手，選拔優秀人才，為園所積聚力量。

模式升級 謀發展

２０１９年時代之勢已經從搶增量、搶用戶的消費紅利時代轉向了追求創新與價值創造的存量時代。紅黃藍親子園城市合伙人的正式推出，將引領園所從自主經營走向規范運營的新局勢，資源整合創新，結構優化調整，品質服務升級，也將貫穿品牌、課程、教學、服務等每個業務鏈條和環節。

乘勢而上 順勢而為

關注價值，發現價值，創造價值。耕耘早期教育２０年，紅黃藍承載早期教育的時代發展使命，攜手每一個親子家庭培養孩子的想象力，激發孩子的創造力，讓孩子在快樂體驗中為未來的學習和成長積聚能量，將來成為一個有價值的社會人。

本次紅黃藍親子園園長大會的順利舉辦，開啟了紅黃藍邁入新發展的第三個十年，也將迎來生命中新的轉折點。２０１９乘勢而上，順勢而為，在變革中創新發展，在創新中蛻變成長，紅黃藍親子園聚勢賦能，致力為每個親子家庭創造價值。（紅黃藍親子園供圖）

責編：張陽