西北油田完井測試管理中心井控裝備（管具）項目管理部黨支部與采油三廠機關黨支部2018年通過開展“111”服務保障型聯建工作，創新工作載體和方式，夯實基層黨組織基礎工作，提升基層黨建工作科學化水平，實現了黨建與生產經營工作深度融合。

“111”服務保障型聯建工作即：技術創新和現場試驗一體化工作、維修供應到現場使用一體化運行、理論知識與專業技術一體化學習。

堅持以問題為導向，創新工作結碩果

井控部黨支部和三廠機關黨支部2018年共同研發出套管清洗器配合刮削器清理水平段套管工藝、油嘴套試壓工具（已申請國家專利）和高效油管解堵工具，先后在采油三廠TP243CH以及TK882井獲得成功應用，大幅提升作業時效，實現創效59.42萬元；同時，共同研發擁有自主知識產權的新型WJ-PT油管并在采油三廠首次開展使用評價工作，2018年在采油三廠評價使用6井次，共計1851根，與TP-JC油管相比大大降低了舊油管維修成本，節約費用18.4萬元。

堅持以服務為支撐，高效運行促生產

井控部黨支部結合自身三大管理業務與采油三廠機關黨支部建立了“運行直通車”，做到服務業務“真保障”和“馬上辦”。做到了采油氣井口方面滿足各種類型井口使用需要，早準備、早使用；采油氣井口現場服務方面異常問題共同分析，早反饋、早處理；修井井控裝置方面滿足現場安全和及時使用，設備問題共調查，現場問題同分析。2018年采油三廠共使用采油氣井口149套，采油氣井口現場服務53井次。

堅持以提升為目標，降本增效促發展

井控部黨支部和三廠機關黨支部陣地共用，通過會議匯報、參觀講解、現場跟蹤等多種方式提高了雙方技術和管理水平，進一步增進了雙方了解，2018年推出“321”作業油管保護管理法，現場推廣應用后，采油三廠油管損傷率實現快速下降，由2016年50.93%下降并穩定在目前20%左右，平均每月減少修復油管1460根，累計降低油管修復費用326.2萬元。（邵洪濤  張鵬）

責編：張嘉誠