近日，新海集團打火機事業部2018年度總結大會在位于慈溪的新海集團總部召開。會議就打火機事業部2018年工作總結、2019年工作計劃、及在未來新的市場形勢下打火機、點火槍的生產定位、原料采購、設計助力提升產品競爭力、國內營銷部署、國際營銷規劃等提出意見與要求。集團副董事長華加鋒、副總裁柳荷波、副總裁孫寧薇等領導出席會議，集團各相關部門及工廠負責人等參加會議并發言。

2018年，在嚴峻的國內外經濟形勢下，新海集團打火機業務實現了銷售、利潤的雙增長，其中點火槍業務產能優勢大幅提升。外銷方面，傳統市場穩中有升，新興市場開拓成果顯著，出口銷售額再創新高；內銷方面，在維護好現有合作客戶的基礎上，以渠道下沉、深耕細分市場為導向，發力布局國內市場，進一步提升了市場占有率。

2019年，集團高層對打火機、點火槍業務提出了更高的目標要求。重點在研發創新、質量管控、安全管理等方面狠抓落實。要通過設計創新助力產品提升競爭力，讓設計成為促進產品銷售的后盾；要通過嚴格采購流程提高采購收益；要通過嚴格物料管理，加強成本控制。

新海集團副總裁柳荷波提出，企業的發展中困難年年有，但新海人不怕難，2018年依然交出亮眼成績單，實力證明用數據說話才是硬道理。未來，我們要做好傳統市場和新興市場的齊步發展，要打造實力過硬、充滿活力的營銷團隊，要加強技術的改造升級、提升品質管理，要開源節流、節約成本。對2019年的市場前景，全體新海員工應該充滿信心。

新海科技集團副總裁柳荷波

新海集團副董事長華加鋒講話強調，2019年要牢牢把握內貿、外貿創增長的總基調，全力以赴。要嚴格把好產品質量關，轉變市場對打火機是“廉價品”的看法，積極開發差異化、有競爭力產品；要走前沿營銷道路，加強媒體宣傳力度，提升品牌知名度；要實現全員營銷，組建有干勁、有能力的銷售團隊，一切以客戶為中心；要加快智能制造改造步伐，用智能制造引領企業發展。（本文圖片由新海集團提供）

新海科技集團副董事長華加峰

責編：紀愛玲