消滅最后一億貧困人口是改革開放四十周年會議的主要目標，更是每一位參與到脫貧攻堅任務的理想目標，各大社交電商平臺也是接力政策東風，交出了一份份亮眼的答卷。

從2017年末開始啟動助農項目“中國田”的環球捕手，在浙江省商務廳與杭州市商務委員會的指導下、全國各地政府相關部門的支持下，環球捕手已經深入22個省(自治區、直轄市)的46個縣區啟動了52個農特產扶貧項目，累計實現初級農產品銷售額約1.88億元，幫助15.3萬名農民增收創收。

這一年的工作中，環球捕手所上線的每一個產品都是中國田項目組親自與當地政府親自接觸、親自采集和親自拍攝，從商品的源頭來把控質量，參與到商品的流通過程之中。

這一年，同樣是環球捕手親自建設屬于自己的農產品供應鏈體系，其中艱苦只有經歷的人才能了解。我們知道在傳統的農產品流通鏈條中，供應鏈的好壞直接決定達到消費者手中農產品的質量優劣，只有滿足了一條優秀供應鏈的建設要求，才能夠真正的完善農產品的流通之路，實現農產品的電商閉環。

1、 劍指源頭，打造拳頭產品

環球捕手注重與各地政府涉農部門、農產品服務商、農產品種植商合作，建立原產地的戰略同盟，從源頭拿到一手的質優貨品，從而有效整合各方優勢資源，打造當地的拳頭產品，再通過后續的市場將優品賣出。

例如：2018年7月17日，作為“杭黔幫扶”活動的重要組成部分，環球捕手中國田與黔東南州公共服務中心簽署戰略合作協議，雙方約定在初級農產品上行、民族手工藝品銷售、公益扶貧等領域開展深度合作。

2、 推進品牌，形成產品源動力

“授人以魚不如授人以漁”秉持精準扶貧理念的環球捕手，在保證捕手源頭品質的基礎之上，積極投放平臺營銷資源，通過社交電商獨有的優勢，通過口碑創建和傳播，形成一個個區域公共品牌的建設，幫助好貨有人信有人買，最終實現“優質優價”和雙贏的目的。

3、 步步為營，社交廣開銷路

由于運輸條件不佳、市場信息缺失等因素，“產銷兩難”是農產品電商化的最大阻力，這也是過去十年電商爆炸式增長中農產品始終寂靜的根本原因，直接放在線上無疑是治標不治本。

為此，環球捕手“中國田”攜平臺近4000萬用戶，充分發揮社交電商的靈活性、去中心化的優勢，通過供應鏈整合、線下素材采集、社群活動預熱、精準投放鏈接、增強品控與售后等方式，有效解決農產品滯銷問題。僅2018下半年，環球捕手共參與和策劃了 33 場在線助農扶貧活動，碩果累累。

所謂優勝劣汰、物競天擇的規則在這種環境中不斷凸顯，而環球捕手似乎并沒有一蹶不振，相反，無論在零售市場還是在資本市場中都展現了自己的實力。

總結來說，環球捕手的成功立足于三點：

1.消費結構顯著變化，環球捕手契合消費趨勢

環球捕手將服務人群聚焦于中產階級群體，據國家統計局測算，目前我們過中等收入群體已超過3億人次，占全球中等收入人群的30%，這類人群是推進新零售改革和發展的主力人群，環球捕手將業務重心聚焦于此，即使搶占了市場先機，更是向自己的供應鏈、資金流體系提出了更高的標準。

2.政策環境不斷完善，環球捕手接力政策東風

環球捕手的階段性成果一方面依托于自己精準的定位，另一方面則是借力于政策的東風，商務部把握消費升級的趨勢，從行業的指導，政策的保障，智力支撐等方面支持零售業的創新轉型，近年先后完成跨境電商、農村電商、綠色電商轉型。

3.社交基因助力電商，釋放流量價值

環球捕手將供應鏈的打造作為最為重要的中間環節，通過一系列的計劃對接至一線的高品質供應商中，例如其“中國田計劃”，在其農產品這塊市場的打造之中，借助平臺的優勢，將采購伸向一線農村，在天然的環境中保證品質，借助流量的優勢釋放農作物的產能，這樣的雙向輻射，或名或利盡收囊中。

中國的零售環境正面臨新一波的機遇和挑戰，消費分級帶來的多元需求，供給端的極大豐富，移動社交技術的升級，冷鏈物流的快速發展，都使得社交電商與實體經濟的融合成為關注焦點”，所以對于認真耕耘的零售商以及變革者，突圍并不是一件難事;而環球捕手的模式具備“精準投放、轉化率高、覆蓋人群廣、脈沖式流量”等優勢，因而可在短期內打造爆品，迅速實現“電商精準扶貧”之目標。（本文圖片由環球捕手提供）

責編：季冉冉