社交網絡混戰：“復仇者聯盟”登場 補位微信還是狙擊？ 

　　狙擊微信

　　1月15日的朋友圈被一款叫“多閃”的APP刷屏，它背靠今日頭條的大樹，它的產品經理稱呼微信的張小龍為“龍叔”。8歲的微信老了，風華正茂的多閃要來搶占它的年輕人社交市場。在同一天發布的還有羅永浩和王欣的兩款社交產品。只不過微信大筆一揮，將它們通通屏蔽。

　　不管是多閃的視頻社交，羅永浩的聊天賺錢，還是王欣的閱后即焚，都需要經歷張小龍曾提及的“產品用戶增長半年考驗期”，誰能笑到最后撼倒微信或是平分社交天下，尚待觀察。

　　在社交領域會不斷地有新的產品出現也是正常的，只是打敗微信的肯定不會是另一個微信。

　　1月15日，可能會是中國社交史上重要的一天，三家公司不約而同“跨界”發布了社交產品，表示要和這個世界聊一聊。

　　他們包括抖音推出的多閃，瞄準了短視頻社交；錘子科技投資的快如科技推出的聊天寶，集合了聊天、新聞、電商、賺錢于一體；云歌人工智能公司CEO王欣(原快播創始人)發布的馬桶MT，主攻匿名社交，不過該產品出師不利在1月15日上午因違規被下架。

　　即便今日頭條CEO陳林在發布會上表示：“我們(和微信)不是競爭對手”，上述幾個產品仍被市場視為狙擊微信的“復仇者聯盟”。

　　從能力圈層上來說，騰訊的第一圈核心是IM即時通訊，即微信和QQ，第二圈是社交網絡朋友圈和QQ空間。而字節跳動和騰訊是老對手，抖音早就開始奪取微信朋友圈關注度；子彈短信最初更是攻向微信的大本營即時通訊；王欣的快播則曾被騰訊和樂視舉報。如今，三家一同發力社交領域，可謂“復仇者聯盟”，攻向騰訊與微信。

　　目前市場多認為社交是寡頭領域，長期接受只有一個即時通訊軟件，并把即時通訊當做整個社交網絡的全部，而且把這個事實當做未來的既定規則。

　　如今，“挑戰微信”的戰鼓再次擂起，多元化的產品如雨后春筍。1月15日，基巖資本副總裁岑賽銦告訴21世紀經濟報道記者：“其實社交領域一直都有不同的動靜，看到騰訊依靠微信和QQ建立起來的龐大商業帝國，各方心里都鉚足勁想在社交領域分一杯羹。所以在社交領域會不斷地有新的產品出現也是正常的，只是打敗微信的肯定不會是另一個微信。”

　　“復仇者聯盟”上線

　　對比國外的社交市場來看，即便是有Facebook這樣的寡頭，市場上的產品也豐富多樣。僅在即時通訊領域，強者層出不窮，Facebook在2004年成立，2009年WhatsApp上線，兩年之后又出現了Snapchat。相比之下，1998年騰訊成立，QQ誕生，到了2011年才有微信。中間出現的來往和易信，都只是曇花一現，直到2018年才出現子彈短信，如今子彈短信已經變身為聊天寶。

　　今天發布的產品中，抖音旗下的多閃被寄予厚望，其將短視頻和社交進行結合。一位社交類APP產品經理告訴21世紀經濟報道記者：“抖音和今日頭條有龐大數據，可以看到用戶在微信之外的社交需求數據，甚至可以對主動進入抖音的時長、朋友圈的時長進行比較，這些數據可以供給新的社交產品。而微信并沒有占完社交的盤子，而且在短視頻領域沒有建樹。”

　　1月15日，羅永浩在發布會現場表示，子彈短信的表現一度令人興奮，但當時完成度不到25%，因為業績太好融了一大筆錢，整個團隊在過去的148天都在完善功能。

　　然而，投資人經常問到的一個問題是，社交軟件做得再好用，社交關系鏈的導入是非常復雜的系統工程。

　　針對這個問題，子彈短信和中國移動的和飛信合作，借助和飛信的SDK和“模板短信”能力，通過中國移動認證來獲得用戶量。

　　對于羅永浩在手機行業正在遭遇困境，債務危機、裁員整合、存款凍結、法人變更、供應商上門追債，2018年以來持續危機。羅永浩一邊在手機圈掙扎，另一邊卻在社交軟件領域扶持快如團隊。相比起硬件，應用可以不需要盈利，甚至5-10年可以一直虧損，比如WhatsApp最后就以高價變現。

　　馬桶MT則定位匿名熟人社交，王欣在微博上寫道：“新的社交產品應該能讓朋友圈重新建立連接，我們不再需要一款像微信一樣的長連接的聊天溝通產品。”但是，在發布前夜，其下載頁面就被微信屏蔽，而當天發布后即遭遇下架。

　　回顧整個泛通訊社交領域，騰訊之外，目前已有的成功案例包括微博和陌陌，陌陌還收購了探探。新一批的挑戰者又可以分成三類，一類是創業型企業，比如羅永浩和王欣分別站臺的快如和云歌，產品有聊天寶、馬桶MT、Soul、即刻等；第二類是今日頭條這樣已有根基的公司，原先做內容領域，在移動互聯網穩扎穩打，有所建樹；第三類就是細分市場來打騰訊的軟肋，比如釘釘。

　　存活率有多少？

　　新產品涌現，但并不意味著一個新的時代到來了，可能是新的一波嘗試的開始。前述產品經理向記者表示：“在最初的草莽時代，APP在應用市場上很容易賺錢；到了第二代，即QQ、微信時代，開始了大魚吃小魚的頭部整合，包括抖音的起點都很高；現在，從小創業的苗頭開始了，羅永浩和王欣都是剛剛起步，在社交領域上，社交的關系鏈需要很長時間的積淀，這個是和UGC完全不同的運作。”

　　在DCCI互聯網研究院院長劉興亮看來，國內的社交市場已經十分穩固，要想打破微信的壟斷地位幾率很小。

　　艾媒咨詢CEO張毅則持不同觀點：“2018年對于社交產品來說，到了一個更新迭代的機會點，這個機會尤其是在(短)視頻領域，不管是騰訊還是新公司，都有機會。一方面原有的社交產品太重度了，微信也越來越重；另一方面，最關鍵的是新的通訊技術5G來臨，5G手機2019年就會出現，5G的手機不僅僅是下載電影快一點，社交也會有機會，未來社交會來自(短)視頻社交。”

　　他還談道：“社交的細分市場，只有熟人和非熟人兩種，能否活下來，需要一場或者好幾場血戰，一下子不能特別樂觀。現在視頻社交的形式，對所有人來說都在探討中。”

　　對于此次字節跳動基于抖音來發新產品，并未在抖音里直接做社交，張毅認為：“做社交就要放棄收入。但是對字節跳動來說，今日頭條用戶開始高齡化，低齡化由抖音來承接，如果計劃上市的話，收入下滑很難撐起市值，所以不能放棄收入。”

　　目前應用市場上，社交類的APP就有上百款，而有新的競爭者加入、資源加大投入才有可能升級出更高級的產品。現在國內社交平臺的資源并不充沛，社交網絡應用太少。對標海外，美國已經發展出了七八款頭部應用。

　　目前國內的互聯網市場上似乎很難接受失敗，也比較難接受高概率的失敗。如今新社交產品的出現，也許能打破這一邏輯。有一波人愿意承擔較高風險的失敗，騰訊的對手們又有一些路徑能夠做突破。但能否比擬Snapchat，達到數百億美金體量可能有難度。

　　另一方面，資本的支持也影響著市場。岑賽銦談道：“社交APP獲得融資的情況還是取決于產品本身。不過目前整個一級市場都是一個資產重估的狀態。在過去的幾年，整個一級市場資金面整體偏寬松，會出現數家投資機構爭搶一個項目的情況。資管新規實施后，一級市場資金面寬松的行情不再，現在爭搶項目的情況也比較少出現了。”

　　張毅表示：“2018年資本寒冬，2019年目前還沒覺得有暖意。騰訊也已經儲備了大量的資金和人才，估計會是血戰。”